精益生產(chǎn)6s概論

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• 精益生產(chǎn)6s概論成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬的秘籍
  精益生產(chǎn)6s概論成本管理的核心思想在于，最小的供應鏈成本來創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績。在各個環(huán)節(jié)中杜絕浪費，不斷地為客戶增值服務，提高效率，是企業(yè)具備更強的競爭力。當然成本管理流...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)6s概論管理的九大秘訣
  日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營者主導生產(chǎn)數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求，比方零件需要多少，何時補貨，亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應鏈模式，這種方式不僅能節(jié)省庫存成本(達到零庫存...
  
  
• 精益生產(chǎn)6s概論與準時制之間的差別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)6s概論與準時制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)6s概論的原則：一件流，拉動，客戶節(jié)拍，關注過程和結果，關注價值的流動。準時制：更加關注客戶節(jié)拍，此處的客戶是指內(nèi)外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢...
  
  
• 請問，工業(yè)工程專業(yè)，從事精益生產(chǎn)6s概論工作的，可以報考管理咨詢師嗎?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問，工業(yè)工程專業(yè)，從事精益生產(chǎn)6s概論工作的，可以報考管理咨詢師嗎?咨詢，解答如下：管理咨詢師職業(yè)水平考試報考條件 2005年9月23日原人事部關于印發(fā)《管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實施辦法》的通知(國人部發(fā)【2005】71號)規(guī)定:凡遵守國...
  
  
• 精益生產(chǎn)6s概論中庫存的對象和分類
  不同的企業(yè)，庫存的對象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機廠的庫存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務業(yè)的庫存則指用于銷售的實物和服務管理所必需的供應品。 （一）庫存對象 一般...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)的因素分析[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于影響精益生產(chǎn)的因素分析咨詢，解答如下：影響精益生產(chǎn)的因素很多!!我不知道你現(xiàn)在的企業(yè)做到什么程度了，其實精益生產(chǎn)是一個比較廣泛的目標，要慢慢來實現(xiàn)的。它在開始實行的時候需要很多因素來決定，也就是說有很多需要前期準備的事情，如果你有興趣我們可以交流一下，...
  
  
• 精益生產(chǎn)的要點?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的要點?咨詢，解答如下：如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設計、標準化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護。支撐這個房屋的是兩根“柱子”:及時生產(chǎn)與質量控制。房屋里活動著的是通過企業(yè)文化而融合在一起的一...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對與錯[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對與錯咨詢，解答如下：1 要回答你這個問題正確與否，要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術”層面，即認為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應用。這...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么是精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學。1。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪費，借此提升整體顧客價值，不過，對于...
  
  
• 工藝技術部門如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工藝技術部門如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：工藝技術部門是精益生產(chǎn)的中堅力量，是骨干力量。60%-70%的成本是在設計的時候決定的。工藝技術部門不僅要保證產(chǎn)品質量，還要考慮到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)如何高效的低成本的實施。所以工藝技術部門不能像傳統(tǒng)的那樣呆在電腦前畫圖、...