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精益生產取得成果

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  • 精益生產取得成果和即時生產的區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產取得成果和即時生產的區(qū)別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:等待高人精益生產取得成果通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產系統(tǒng)能快適應用戶需求斷變化并能使生產過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內生產各方面好結與傳統(tǒng)大生產方...

  • 精益生產取得成果方式的特征[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產取得成果方式的特征咨詢,解答如下:精益生產取得成果方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題;2.柔性——小批量、一個流;3.投放市場時間——把開發(fā)時間減至最??;4.產品多元化——縮短產品周期、減小規(guī)模效益影響;5.效率——提高生產率、減少浪費;6.適應性...

  • 精益生產取得成果成本控制重點是什么?怎么做好成本控制?
    生產成本問題一直都是企業(yè)非常重視的問題,同時也是制定整個生產計劃的關鍵基礎。在合理控制成本的基礎上,保證產品的質量,同時也要保證產品的盈利點。這其中就要說到精益生...

  • 精益生產取得成果中的Chaku-Chaku代表什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產取得成果中的Chaku-Chaku代表什么咨詢,解答如下:Chaku-Chaku就是機器加工時的節(jié)奏聲,代表著機器只做機器該做的工作,人只做人該做的工作,從而實現(xiàn)人和機器徹底分離,實現(xiàn)走動中作業(yè)。是日語的音譯詞。 Chaku-Chaku的概念中提到機器該做的工作有:自動加工-自動夾持-自動...

  • 泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢,解答如下:泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父,創(chuàng)立了工業(yè)工程,其把提高效率系統(tǒng)化、學科化了。福特---發(fā)明了流水線,讓生產進入專業(yè)化、批量化、規(guī)?;?,缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚光大,推向...

  • 精益生產團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?咨詢,解答如下:這個要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定,我提供個建議吧。1、成立一個推進辦公室,設立主任和專員全職或兼職推進項目的進展。2、設立監(jiān)督考核小組,最好是直屬單位一把手,對落實推進的工作計劃進度進行監(jiān)督...

  • 精益生產車間現(xiàn)場管理的內容以重點是什么?
    企業(yè)發(fā)展過程當中不能離開優(yōu)化操作,企業(yè)優(yōu)化操作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。想要提高企業(yè)的管理水平,精益生產車間現(xiàn)場管理則是最重要的一項,所有企業(yè)的決策都是需要通過...

  • 平山咨詢是否可以做汽車生產的精益自動化管理咨詢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于平山咨詢是否可以做汽車生產的精益自動化管理咨詢?咨詢,解答如下:做事可以做的·但是首先·你自己的企業(yè)得對他們給的策劃及咨詢作可行性分析,他這個公司的資質及業(yè)績還是很好的·以下是這個公司的一些資料·從這些資料上來·是有這個行業(yè)的成功案例的·關鍵還是在于自身...

  • 公司要開展精益生產,請問精益生產管理項目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于公司要開展精益生產,請問精益生產管理項目中常用到哪些工具呢?咨詢,解答如下:精益生產管理中常用工具: 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ,起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化,整潔和高效工作場...

  • 精益生產怎么融入健康專業(yè)充滿愛的企業(yè)文化中[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產怎么融入健康專業(yè)充滿愛的企業(yè)文化中咨詢,解答如下:精益生產是一種全員活動,員工的水平猶如逆水行舟,不進則退。如果不解決好員工的精益生產意識和能力問題,精益生產工作就難以深入、持久地開展。企業(yè)在開展精益生產工作時,首先要有良好的導向,通過培訓和...

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