精益生產(chǎn)實(shí)施路徑

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• 精益生產(chǎn)實(shí)施路徑的工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施路徑的工具有哪些？咨詢，解答如下：濟(jì)寧中正弘毅企業(yè)顧問有限公司精益生產(chǎn)實(shí)施路徑工具介紹 精益生產(chǎn)實(shí)施路徑作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，并大放異彩，而其中的精益生產(chǎn)實(shí)施路徑工具更是為很多現(xiàn)場(chǎng)管理者津津樂道 1、5S與目視管理...
  
  
• 做精益生產(chǎn)實(shí)施路徑管理咨詢的公司哪家好？國(guó)內(nèi)知名的公司有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做精益生產(chǎn)實(shí)施路徑管理咨詢的公司哪家好？國(guó)內(nèi)知名的公司有哪些？咨詢，解答如下：推薦中國(guó)精益制造聯(lián)盟，他注重現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)也看數(shù)據(jù)和效果，算是精益生產(chǎn)實(shí)施路徑這一塊做的比較好的了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)...
  
  
• 怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)實(shí)施路徑的結(jié)合[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)實(shí)施路徑的結(jié)合咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)實(shí)施路徑的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)實(shí)施路徑是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做精益生產(chǎn)實(shí)施路徑不是“...
  
  
• 精益生產(chǎn)實(shí)施路徑試題答案有誰(shuí)知道呀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施路徑試題答案有誰(shuí)知道呀咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋骸毒嫔a(chǎn)實(shí)施路徑革新》課程試題(滿分100分,60分合格,筆試占考核60%,包括單選題,多選題和填空題,考試時(shí)間:30分鐘)學(xué)員姓名: 所在企業(yè): 所在部門/職位:___________一,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概論1,制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是...
  
  
• 精益生產(chǎn)實(shí)施路徑的核心工具有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施路徑的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)實(shí)施路徑管...
  
  
• 精益生產(chǎn)的具體方法有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)這6個(gè)詞的縮寫 ”6S” ，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過程和方法，...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎(chǔ)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎(chǔ)?咨詢，解答如下：首先正確理解精益生產(chǎn)是一門管理哲學(xué)，認(rèn)識(shí)并持之以恒是基礎(chǔ)要素。其它例如JIT、均衡化、拉動(dòng)……5S、看板……等等都是根源于精益生產(chǎn)的思想產(chǎn)生出來的手法和工具，能否掌握這些工具或者運(yùn)用的水平高低并不是實(shí)施精...
  
  
• 6s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的模式在何時(shí)開始效果更好？
  6s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的模式，他是有一套屬于自己的導(dǎo)入和管理的標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。在應(yīng)用的時(shí)候可以參考一些已經(jīng)采用這種管理模式的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，也可以在專業(yè)的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)一下這樣的管...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么融入健康專業(yè)充滿愛的企業(yè)文化中[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么融入健康專業(yè)充滿愛的企業(yè)文化中咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是一種全員活動(dòng)，員工的水平猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。如果不解決好員工的精益生產(chǎn)意識(shí)和能力問題，精益生產(chǎn)工作就難以深入、持久地開展。企業(yè)在開展精益生產(chǎn)工作時(shí)，首先要有良好的導(dǎo)向，通過培訓(xùn)和...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)任何行業(yè)都有用嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)任何行業(yè)都有用嗎？咨詢，解答如下：精益其實(shí)是一種思想，一種體系。是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此，不管什么行業(yè)，只有我們的增值比越大，那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會(huì)物有所值！ 增值比=增值時(shí)...