欧美精品第一页_精品一区国产_精品国精品国产尤物美女_精品国产91乱码一区二区三区

當(dāng)前位置:首頁 > 精益生產(chǎn)組3 >

精益生產(chǎn)tt st

精益生產(chǎn)tt st,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機構(gòu)和顧問咨詢公司,提供精益生產(chǎn)tt st廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及精益生產(chǎn)tt st管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項目咨詢;ISO\TS等項目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 精益生產(chǎn)tt st指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)tt st指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢,解答如下:品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題; 柔性——小批量、單件流;投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小; 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響; 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費; 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;...

  • 精益生產(chǎn)tt stJPH如何換算[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)tt stJPH如何換算咨詢,解答如下:JPH:定義為小時工作量或單位時間工作量。當(dāng)然不能單純靠平均值來計算。 分析如下: 單純產(chǎn)品JPH:由其標(biāo)準(zhǔn)工時決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH:特指重點工序的小時產(chǎn)出(運用于重要工藝和重要設(shè)備或特殊情況的工序...

  • 精益生產(chǎn)tt st對任何行業(yè)都有用嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)tt st對任何行業(yè)都有用嗎?咨詢,解答如下:精益其實是一種思想,一種體系。是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此,不管什么行業(yè),只有我們的增值比越大,那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會物有所值! 增值比=增...

  • 精益生產(chǎn)tt st能給企業(yè)帶來什么效益?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)tt st能給企業(yè)帶來什么效益?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)tt st方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。實施IE精益生產(chǎn)tt st方式JIT就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美...

  • 如何管理好精益生產(chǎn)tt st團隊?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)tt st團隊?咨詢,解答如下:管理好精益生產(chǎn)tt st團隊,需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工,責(zé)權(quán)相當(dāng);2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業(yè)績考評和激勵機制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機會;如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成...

  • 精益生產(chǎn)的含義是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的含義是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式是指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會需要為依據(jù),以充分發(fā)揮人的積極性為根本,有效配置和合理使用企業(yè)資源,以徹底消除無效勞動和浪費為目標(biāo),最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟效益的生產(chǎn)方式。深圳偉濤行還特意請啦專...

  • 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差,草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好,現(xiàn)場管理混亂;中基層管理人員素質(zhì)差,管理憑借經(jīng)驗,做事憑感覺;過程質(zhì)量控制無效,只有處罰……如此的...

  • 日本豐田精益生產(chǎn)管理的秘訣
    “解析日本豐田生產(chǎn)管理的秘訣” 美國《商業(yè)周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經(jīng)理人,日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)———豐田,其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經(jīng)濟被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際,張富士夫此時能獲選,具有典范的意義與價值。 張富士...

  • 皮具箱包廠如何做好精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于皮具箱包廠如何做好精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:時至今日,精益生產(chǎn)在制造行業(yè)得到廣泛推廣認(rèn)可。近幾年,包包行業(yè)市場變化很大,企業(yè)利潤空間開始進入微利,在皮具箱包企業(yè)目前也逐步得到重視,目前包包工廠精益生產(chǎn)比較成功的企業(yè)主要以代工企業(yè)為主,例如時款袋如的時...

  • 精益生產(chǎn)單件流與節(jié)拍時間
    我們往往易于假定人們已經(jīng)理解了一些對自己來說很簡單的事情,這是最近我得到的教訓(xùn)。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結(jié)束,其中一位參加者是六西格瑪黑帶,又是相當(dāng)有效的變革推動者,同時擁有博士學(xué)位。他評論到:“這星期我們沒有看到任何單件流。” 當(dāng)然他同意參觀的公...

精益生產(chǎn)推薦信息