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精益生產提升

精益生產提升,就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司,提供精益生產提升廠家輔導課程和案例,以及精益生產提升管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢;ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

  • 精益生產提升管理看板分哪些模塊[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產提升管理看板分哪些模塊咨詢,解答如下:看板模塊根據不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板,沖壓品看板,組裝品看板,外協廠商看板,完成品看板,及客戶看板(E看板);2.工程內部根據不同的加工特點還可以細分,以鐵質件加工為例:沖壓順送看板,...

  • 精益生產提升和TPM和6 西格瑪之間的關系?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產提升和TPM和6 西格瑪之間的關系?咨詢,解答如下:從精益方法和6西格瑪管理法二者之間的聯系看,二者在哲學思想上都致力于消除浪費,追求完美。 一、引言 隨著世界經濟一體化的發展,在企業生產與運作管理領域也進行著管理哲學和技術的進化。自上世紀80年代以來,...

  • 精益生產提升提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產提升提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢,解答如下:精益生產提升是不可能提倡有一定的次品的,確切的來講是應該杜絕一切次品,只是基于綜合成本和制造條件約束,例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高,暫時可能承認次品的存在。 在目前的生產組織中,訂單...

  • 精益生產提升方式認為生產現場的浪費主要有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產提升方式認為生產現場的浪費主要有哪些咨詢,解答如下:精益生產提升方式來源于豐田,傳統觀點將浪費分為7種過量生產浪費、庫存浪費、搬運浪費、等待浪費、加工浪費、動作浪費、不良及修正浪費后來一些專家學者又在此基礎上增加了第八種浪費但這第八種浪費主流...

  • 精益生產提升顧問要具備哪些條件?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產提升顧問要具備哪些條件?咨詢,解答如下:5年以上的大型制造行業精益改善經驗。本科以上 最好是工業工程方面的專業。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產提升管理培訓、④企業TPM設備管理培...

  • 機械加工型企業推行精益生產管理合適嗎?如何進行開展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于機械加工型企業推行精益生產管理合適嗎?如何進行開展?咨詢,解答如下:所有行業均適合推行精益生產,好的企業都貫徹了精益思想。展開見如下:推行在制造部門首先推行,輻射各個單位:1、管理承諾,獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;2、定義價值流:也即是定...

  • 精益生產管理看板模板的工作原理是什么?
    現在的企業都要求高效率工作,低成本生產,在傳統的管理模式下并不好完成這些工作。精益生產管理看板模板的成功推出,就幫助企業很好的解決了這個問題。這套智能化系統,其實...

  • 精益生產有前途嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產有前途嗎?咨詢,解答如下:咨詢詳情:2007年畢業,學的機械專業,2010年之前是搞設計的,之后做的是組裝工藝,去年還肩負部門的精益生產工作,今天公司精益辦領導找我談話,讓我搞精益生產,職位是公司精益專員,那位大俠給我出個主意啊?精益生產到底有沒有前途...

  • 精益生產團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?咨詢,解答如下:這個要根據企業的具體情況而定,我提供個建議吧。1、成立一個推進辦公室,設立主任和專員全職或兼職推進項目的進展。2、設立監督考核小組,最好是直屬單位一把手,對落實推進的工作計劃進度進行監督...

  • 請問什么是精益生產?能用通俗語言描述嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問什么是精益生產?能用通俗語言描述嗎?咨詢,解答如下:精益生產是追求的像河水一樣順暢的流動,這個流動包括物料流,信息流和資金流,流動的節奏像音樂的節拍,而節拍的指揮著就是客戶,因此,精益生產是唱著有節奏的歌順暢的流動著為客戶創造價值為企業創造最大利...

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