精益生產研究思路與方法

精益生產研究思路與方法，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產研究思路與方法廠家輔導課程和案例，以及精益生產研究思路與方法管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 如何做好精益生產研究思路與方法管理與阿米巴經營[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何做好精益生產研究思路與方法管理與阿米巴經營咨詢，解答如下：不同流派，請選一種，建議做精益生產研究思路與方法，時機成熟可適當吸收一點阿米巴。精益生產研究思路與方法請參考信必為咨詢多年為企業精益實戰總結出來的精益生產研究思路與方法推行辦法，推行在制造...
  
  
• 精益生產研究思路與方法中的成本管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產研究思路與方法中的成本管理咨詢，解答如下：咨詢詳情：在精益生產研究思路與方法中對成本管理是怎樣要求的，我們在成本核算中如何應用精益生產研究思路與方法來降低成本我國制造業雖然名列世界第四位，但總體規模僅相當于美國的1/5，日本的1/4強；制造業的人均勞...
  
  
• 設備管理培訓和TPM精益生產研究思路與方法培訓，企業比較需求那個項目[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于設備管理培訓和TPM精益生產研究思路與方法培訓，企業比較需求那個項目咨詢，解答如下：咨詢詳情：設備管理培訓和TPM精益生產研究思路與方法培訓，企業比較需求那個項目，有這方面專業人員望留下腳印。很多企業在推行TPM時，只著重強調設備效率，忽略了精益生產研究思路與方...
  
  
• 精益生產研究思路與方法方式的特征[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產研究思路與方法方式的特征咨詢，解答如下：精益生產研究思路與方法方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個流；3.投放市場時間——把開發時間減至最小；4.產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響；5.效率——提高生產率、減少...
  
  
• 精益生產研究思路與方法成本控制重點是什么？怎么做好成本控制？
  生產成本問題一直都是企業非常重視的問題，同時也是制定整個生產計劃的關鍵基礎。在合理控制成本的基礎上，保證產品的質量，同時也要保證產品的盈利點。這其中就要說到精益生...
  
  
• 為什么要把精益生產方式放入企業中[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么要把精益生產方式放入企業中咨詢，解答如下：咨詢詳情：為什么要把精益生產方式放入企業中精益生產能為企業節約成本。 精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多...
  
  
• 民營企業難推行精益生產的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于民營企業難推行精益生產的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業都是一樣的，推行不成功的企業，各有各的不幸。根據我多年的精益推行經驗來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業管理基礎太差，草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場管理混亂...
  
  
• 企業為何要做精益生產？精益生產該怎么做？那家公司最精益生產培訓最好，推薦一下。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業為何要做精益生產？精益生產該怎么做？那家公司最精益生產培訓最好，推薦一下。咨詢，解答如下：精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為...
  
  
• 精益生產的理念在服務業中有效么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的理念在服務業中有效么咨詢，解答如下：精益生產的核心是關注客戶，關注客戶的價值，通過減少浪費，持續改善，提升為客戶增值的環節，減少不增值部分，從這個意義上來講，精益生產適用于任何行業，所以精益生產其中的部分工具方法同樣適用于服務行業，例如標準...
  
  
• 在精益生產中，一個流生產和細胞單元生產，有什么區別和聯系？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產中，一個流生產和細胞單元生產，有什么區別和聯系？咨詢，解答如下：一個流又叫單件流，是精益倡導的生產方式。（one piece flow） 細胞單元生產（Cell）是實現單件流的一種方式。特別是在加工流程短，不易分解均衡，對設備利用率要求不高，產品品種和客戶需求變化...