企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式

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• 長安公司的企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式的主要途徑是什么呀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于長安公司的企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式的主要途徑是什么呀咨詢，解答如下：1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發(fā)...
  
  
• 怎樣寫關于企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式，安全生產(chǎn)的議論文[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎樣寫關于企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式，安全生產(chǎn)的議論文咨詢，解答如下：您好，看到您的問題很久沒有人回答，但是問題過期無人回答會被扣分并且你的懸賞分也會被沒收！所以我給你提幾條建議：1，提問要盡量完整清晰不要有生僻的字，回答者一點都不知道你的情況如果你的...
  
  
• 影響企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式目標的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于影響企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式目標的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個可能原因： 1.生產(chǎn)不平準，產(chǎn)量波動大； 2.庫存量太大，使得管理及成本投入過多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待...
  
  
• 企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：咨詢詳情：企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”，參加了張馳國際的企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式核心工具應用培訓，企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式核心是消除浪費，其中庫存是最...
  
  
• 當前采用企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式模式的企業(yè)有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于當前采用企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式模式的企業(yè)有哪些咨詢，解答如下：汽車工業(yè)、電子工業(yè)口、制造業(yè)等實行流水線生產(chǎn)的企業(yè)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理模式管理培訓、④企業(yè)TPM設...
  
  
• 精益生產(chǎn)內(nèi)容？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)內(nèi)容？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production)是美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期時問、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和...
  
  
• 精益生產(chǎn)5W和6西格瑪[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:精益生產(chǎn)中可能會提到5問法，那個5問發(fā)，不是所謂的5W1H。5問法:指對事情進行5次發(fā)問，找出事情發(fā)生的根源;例:小明今天沒有上學:為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會洗澡著涼?家里的熱水器壞了，洗了涼水澡。。。總...
  
  
• 倉儲部門如何做好精益生產(chǎn)項目[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于倉儲部門如何做好精益生產(chǎn)項目咨詢，解答如下：消除一切無效勞動和浪費， 消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，...
  
  
• 皮具廠怎么做好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于皮具廠怎么做好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：請參考阿拉博顧問為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結(jié)出來的精益生產(chǎn)推行辦法，首先建立推行小組和示范區(qū)域，成功后向全廠括展：一、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；建立變革團隊二、定義價值流：也即是定義浪費，讓全員具...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進行改善[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進行改善咨詢，解答如下：1、精益生產(chǎn)實施到企業(yè)中，應該按一定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實施精益生產(chǎn)，應制定實施的步驟、計劃(企業(yè)自行制定或找專業(yè)顧問公司...