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中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司

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  • 一直聽到什么JIT中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司,可是JIT是什么意思啊?一直以為JIT是精益的意思、、。。。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一直聽到什么JIT中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司,可是JIT是什么意思啊?一直以為JIT是精益的意思、、。。。咨詢,解答如下:jit=justintime,中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司是麻省理工學(xué)院的研究教授對(duì)豐田生產(chǎn)方式j(luò)it的一種稱呼,意思是在合適的時(shí)間,只生產(chǎn)合適數(shù)量的市場(chǎng)所需的...

  • 蘇州中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司的課程,有沒有在12月份安排課程的咨詢公司的,我們急需?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于蘇州中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司的課程,有沒有在12月份安排課程的咨詢公司的,我們急需?咨詢,解答如下:我們公司也要在12月參加這個(gè)課程,我是在昆山的公司,我手頭上找了好幾家公司資料。 如果你要在12月上呢,可以去理則啊,樓上的有個(gè)也說了 我去他們家上過課,挺...

  • 如何寫2011生產(chǎn)部中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司管評(píng)報(bào)告[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何寫2011生產(chǎn)部中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司管評(píng)報(bào)告咨詢,解答如下:1. 人員培訓(xùn)情況。培訓(xùn)資源。受訓(xùn)人員的參與率,完成率,認(rèn)證率; 2. 改善項(xiàng)目介紹。共多少個(gè)大的改善項(xiàng)目被實(shí)施,多少個(gè)員工建議被采納。改善覆蓋的方面:質(zhì)量,成本,交付,安全。并重點(diǎn)介紹幾個(gè)項(xiàng)...

  • 中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司日本豐田公司經(jīng)典生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)有哪些?
    如今企業(yè)管理界最火爆的管理方式當(dāng)中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司管理莫屬了,這個(gè)火爆全球的管理方式最初是由豐田公司提出的,因此在中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司日本豐田聯(lián)公司總部,我們能夠感受到這套管理系統(tǒng)存在...

  • 如何做好中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何做好中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司管理咨詢,解答如下:中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 中國有哪幾家精益生產(chǎn)咨詢公司方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程...

  • 精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施咨詢,解答如下:上面信必為先生的回答基本正確的,即不要刻意去組建團(tuán)隊(duì)來推精益生產(chǎn),很多改善是在日常工作中,本崗位或本部門內(nèi)完成的; 需要組織團(tuán)隊(duì)去解決難題的場(chǎng)合一般是需要多個(gè)部門聯(lián)合攻克的難關(guān),即組建跨職能小組形式...

  • 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢,解答如下:有以下幾個(gè)可能原因: 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn),產(chǎn)量波動(dòng)大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式; 4.布局不合理,產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè); 5.產(chǎn)品流不連續(xù),產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象; 6.信息流不...

  • 精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢,解答如下:六西格瑪特點(diǎn):減少過程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注重的是速度精益六西格瑪,就是...

  • 機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎?如何進(jìn)行開展?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎?如何進(jìn)行開展?咨詢,解答如下:所有行業(yè)均適合推行精益生產(chǎn),好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開見如下:推行在制造部門首先推行,輻射各個(gè)單位:1、管理承諾,獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定...

  • 精益生產(chǎn)中的休假悖論[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中的休假悖論咨詢,解答如下:休假悖論是指在生產(chǎn)運(yùn)作之外從事改善活動(dòng)的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡(jiǎn)言之,就是如果你不想在休假回來后面對(duì)更多由于你計(jì)劃不周而帶來的工作上的問題,你就會(huì)在休假之前做更多的準(zhǔn)備以避免這種狀況的發(fā)生。這是個(gè)人理解,希望...

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