精益生產(chǎn) 5s管理

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• 精益生產(chǎn) 5s管理管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 5s管理管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn) 5s管理管理的原則為： 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn) 5s管理
  通過準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT（JUSTINTIME）和在生產(chǎn)過程中保證質(zhì)量的一系列手段，豐田汽車給汽車工業(yè)中的質(zhì)量、可靠性和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來了革命性的變化，由此帶來的種種好處使許多制造型企業(yè)都爭先恐后地學(xué)習(xí)并且實(shí)施豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強(qiáng)自身在競爭中的優(yōu)勢。但令人失望的是，許多企業(yè)在...
  
  
• 精益生產(chǎn) 5s管理和大批量生產(chǎn)哪個適合我國[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 5s管理和大批量生產(chǎn)哪個適合我國咨詢，解答如下：總的來講，精益是日本在戰(zhàn)后面對市場小、客戶需求多的環(huán)境下產(chǎn)生的一種企業(yè)生產(chǎn)方式，這是市場倒逼的結(jié)果，大批量生產(chǎn)在成本上肯定要比小批量具有優(yōu)勢。但精益生產(chǎn) 5s管理還有其他的工具方法應(yīng)對設(shè)備故障、成本、...
  
  
• 江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn) 5s管理方式后遇到了什么問題?并解決[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn) 5s管理方式后遇到了什么問題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業(yè)精益生產(chǎn) 5s管理管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn) 5s管理概述 ◆ 精益生產(chǎn) 5s管理的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn) 5s管理 ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距 2、識別并消...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn) 5s管理游記感悟(摘自網(wǎng)絡(luò))
  第一天：參觀定向及精益培訓(xùn) 為了讓參觀的學(xué)員更好地理解精益生產(chǎn) 5s管理，在工廠現(xiàn)場參觀時(shí)能利用非常短的時(shí)間獲得最有價(jià)值的信息，我們特別安排了這個參觀前培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。 由于參觀的學(xué)員...
  
  
• 精益生產(chǎn)報(bào)紙?jiān)趺磳慬咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)報(bào)紙?jiān)趺磳懽稍儯獯鹑缦拢褐饕w以下內(nèi)容:1、新推行的精益項(xiàng)目介紹2、精益理論介紹(每看一次報(bào)都能學(xué)到東西)3、精益學(xué)員訪談4、他山之石:介紹優(yōu)秀公司精益案例信必為以上建議，希望對你有用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)...
  
  
• “精益生產(chǎn)”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于“精益生產(chǎn)”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)：Lean Manufacturing or Lean Production 大中型企業(yè)arge-scale and medium-scale enterprise上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...
  
  
• 精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高，以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提高平衡率的關(guān)鍵在...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?咨詢，解答如下：咨詢詳情： 國有企業(yè)的地位目前使精益生產(chǎn),只是不能實(shí)現(xiàn),但前如果老板要做,誰也擋不住。 使精益生產(chǎn),有一個員工,員工需要加班工資的,這是一個事實(shí)。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡化。 如果它是一個勞動密集型的企業(yè),可以試試。 外資...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式是以什么為中心展開的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式是以什么為中心展開的咨詢，解答如下：是以及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)為中心展開的。 精益生產(chǎn)的核心是“零浪費(fèi)”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存...