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精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策

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  • 說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策企業(yè)的異同點(diǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策企業(yè)的異同點(diǎn)?咨詢,解答如下:CIMS 定義:CIMS是通過計(jì)算機(jī)硬軟件。并綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)。將企業(yè)生產(chǎn)全部過程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素及其信息與物流有...

  • 精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策年度培訓(xùn)計(jì)劃、 精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策學(xué)習(xí)培訓(xùn)方針、麻煩哪位好心人有就發(fā)上來啦,謝謝了[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策年度培訓(xùn)計(jì)劃、 精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策學(xué)習(xí)培訓(xùn)方針、麻煩哪位好心人有就發(fā)上來啦,謝謝了咨詢,解答如下:總裁網(wǎng)----人網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 --- 生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)院---有三千多資源課件下載, 而精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策年度培訓(xùn)計(jì)劃、 精益生產(chǎn)...

  • 蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策工程是做什么工作[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策工程是做什么工作咨詢,解答如下:博世公司的精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策叫BPS,Bosch production system大部分理念和應(yīng)用的工具來自TPS。如果不知道什么是TPS,那你就不必去應(yīng)聘了。^_^上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...

  • 你能回答精益管對生產(chǎn)有什么好處啊?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于你能回答精益管對生產(chǎn)有什么好處啊?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生...

  • 求精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策基礎(chǔ)知識????[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)及其對策基礎(chǔ)知識????咨詢,解答如下:拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn).強(qiáng)調(diào)物流平衡,追求零庫存,要求上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序。 組織生產(chǎn)線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息...

  • 如何推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:咨詢詳情:民營企業(yè)如何推行精益生產(chǎn),目前民營企業(yè)管理沒有章法,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場,混亂不堪,即便是管理好的公司,也是效率很低,設(shè)備問題頻發(fā),質(zhì)量問題頻發(fā),物料不順暢,倉庫物品積壓,導(dǎo)致企業(yè)利潤減少,企業(yè)該如何做才能在未來的...

  • 如何做好精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)管理咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀...

  • 以 責(zé)任為本,產(chǎn)品年,精益生產(chǎn)為核心,寫一班組口號[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于以 責(zé)任為本,產(chǎn)品年,精益生產(chǎn)為核心,寫一班組口號咨詢,解答如下:永續(xù)經(jīng)營、以人為本、精益改進(jìn)、卓越品質(zhì)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...

  • 精益生產(chǎn)的缺陷[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的缺陷咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)有何缺點(diǎn),越詳細(xì)越好,最好有分析!缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識。一切都按流程制度去操作,容易默守成規(guī),難以進(jìn)步上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管...

  • 精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?咨詢,解答如下:阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位,讓每個(gè)單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式,從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚力,打破企業(yè)...

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