推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿

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• 推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)咨詢，解答如下：在工廠中最為常見的浪費(fèi)主要有八大類，分別是：不良、修理的浪費(fèi)，過分加工的浪費(fèi)，動(dòng)作的浪費(fèi)，搬運(yùn)的浪費(fèi)，庫(kù)存的浪費(fèi)，制造過多?過早的浪費(fèi)，等待的浪費(fèi)和管理的浪費(fèi)。下面具體分析各...
  
  
• 在推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿管理中 售價(jià)=成本+利潤(rùn)和利潤(rùn)=售價(jià)-成本是什么意思？有什么區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿管理中 售價(jià)=成本+利潤(rùn)和利潤(rùn)=售價(jià)-成本是什么意思？有什么區(qū)別？咨詢，解答如下：1.售價(jià)=成本+利潤(rùn) 模式是傳統(tǒng)的定價(jià)方法，它是在賣方市場(chǎng)條件下形成的，它代表的是一種營(yíng)銷思維，即成本+利潤(rùn)就是產(chǎn)品的最終定價(jià)，根本不考慮市場(chǎng)的接受度，...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿的意義和作用是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿的意義和作用是什么？咨詢，解答如下：降低庫(kù)存 降低庫(kù)存只是推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿的其中一個(gè)手段，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫(kù)存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證。很多企業(yè)在實(shí)施推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿...
  
  
• 企業(yè)如何開展推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿推行工作[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何開展推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來描述物流...
  
  
• 如何推行推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行推行精益生產(chǎn)會(huì)議總經(jīng)理講話稿系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來圖，對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善...
  
  
• 如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)推行專員[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對(duì)流水線員工的培訓(xùn)。2．引導(dǎo)組長(zhǎng)早會(huì)的實(shí)施及監(jiān)督。3．引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4．全面監(jiān)督每一條流水線的工時(shí)平衡及現(xiàn)場(chǎng)5S工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)高層管理的有效溝通，使須改善的項(xiàng)目...
  
  
• 什么專業(yè)的研究生主攻精益生產(chǎn)啊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么專業(yè)的研究生主攻精益生產(chǎn)啊?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何铱催^有寫看板拉動(dòng)題目的研究生，可是不知道他是讀什么專業(yè)的，我想考這類專業(yè)的研究生，請(qǐng)指點(diǎn)?一級(jí)學(xué)科是管理科學(xué)與工程，二級(jí)學(xué)科是工業(yè)工程，精益生產(chǎn)是工業(yè)工程的一個(gè)方向上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會(huì)讓客戶付錢購(gòu)買的工作。· 附帶的工作：對(duì)產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量
  對(duì)于很多企業(yè)來說，在不斷地摸索管理模式和管理體系中，已經(jīng)逐漸的發(fā)現(xiàn)，精益生產(chǎn)6S成本質(zhì)量管理是幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種比較先進(jìn)的生產(chǎn)管理體系，很多企...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)是什么關(guān)系[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)是什么關(guān)系咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式有兩個(gè)支柱，一根支柱是自動(dòng)化，另一根支柱則是準(zhǔn)時(shí)化。準(zhǔn)時(shí)化英文為“Just in time”，簡(jiǎn)寫為JIT，有人也稱其為適時(shí)化生產(chǎn)。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)被《哈佛管理全集》稱之為《改變世界的生產(chǎn)方式》。它的基本思想可用現(xiàn)在已...