精益生產(chǎn) 流線化

精益生產(chǎn) 流線化，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn) 流線化廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn) 流線化管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 到底在哪里能找到一個(gè)很好的精益生產(chǎn) 流線化管理培訓(xùn)師？
  精益生產(chǎn) 流線化管理培訓(xùn)師趨勢 隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場中生存下去，到底在哪里能找到一個(gè)很好的精...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn) 流線化的區(qū)別是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn) 流線化的區(qū)別是什么？咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn) 流線化特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這...
  
  
• 精益生產(chǎn) 流線化管理:制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是什么? 1.搬運(yùn) 2.加工 3.銷售 4.質(zhì)量控制 請(qǐng)問是以上那個(gè)選項(xiàng)呀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 流線化管理:制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是什么? 1.搬運(yùn) 2.加工 3.銷售 4.質(zhì)量控制 請(qǐng)問是以上那個(gè)選項(xiàng)呀咨詢，解答如下：加工搬運(yùn)就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當(dāng)然不對(duì)...題目說了是制造型企業(yè)了啊...質(zhì)量控制...不是增值的環(huán)節(jié)...質(zhì)量控制都是需要增加成本的上海...
  
  
• 精益生產(chǎn) 流線化成本管理培訓(xùn)， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國制造業(yè)規(guī)模名列世界top4，但生產(chǎn)規(guī)模只有美國的1/5，而從事制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率更低，只有美國的1/25。我國制造業(yè)結(jié)構(gòu)比重偏低，裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重，遠(yuǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn) 流線化管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會(huì)讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對(duì)產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財(cái)務(wù)的角度看，主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如，通過單件流和拉動(dòng)消除在制品庫存，通過多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原材料和成品庫...
  
  
• 精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)區(qū)別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production)，簡稱"精益"，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？咨詢，解答如下：與大量生產(chǎn)方式相比，日本所采用的精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.所需人力資源無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門，與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比，最低能減至1/2； 2 新產(chǎn)品開發(fā)周期—最低可...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大，推向...
  
  
• 精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量
  對(duì)于很多企業(yè)來說，在不斷地摸索管理模式和管理體系中，已經(jīng)逐漸的發(fā)現(xiàn)，精益生產(chǎn)6S成本質(zhì)量管理是幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種比較先進(jìn)的生產(chǎn)管理體系，很多企...