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精益生產團隊建設

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  • 企業(yè)導入精益生產團隊建設管理需注意哪些問題?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于企業(yè)導入精益生產團隊建設管理需注意哪些問題?咨詢,解答如下:精益生產團隊建設作為一種現(xiàn)金的生產方式,它精細化、節(jié)省化,其應用甚為廣泛。在我國的也受到了廣泛的推重,特別是制造業(yè)。當前中國最好的選擇就是推進精益生產團隊建設,但是公司對精益生產團隊建設的引...

  • 精益生產團隊建設的局限性???[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產團隊建設的局限性???咨詢,解答如下:起源于豐田生產方式、并由美國學者DoING P.沃邁克和英國學者丹尼爾 T.瓊斯總結、推廣的精益思想已廣泛應用于制造企業(yè)中與生產有關的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應用于與制造、生產有關的流程本身是一種浪費,并具有...

  • 企業(yè)如何開展精益生產團隊建設推行工作[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于企業(yè)如何開展精益生產團隊建設推行工作咨詢,解答如下:1、選擇要改進的關鍵流程精益生產團隊建設方式不是一蹴而就的,它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完...

  • 企業(yè)導入精益生產團隊建設要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于企業(yè)導入精益生產團隊建設要從哪里先開始呢?咨詢,解答如下:如果企業(yè)要實施精益生產團隊建設,比較明智的做法,是循序漸進,不斷改善。那從什么地方最先開始呢?這個問題沒有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標; ②企業(yè)的目前管理水平; ③企業(yè)...

  • 阻礙中小企業(yè)精益生產團隊建設實施的障礙因素有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于阻礙中小企業(yè)精益生產團隊建設實施的障礙因素有哪些?咨詢,解答如下:(一) 知識層次限制,使得很多企業(yè)未曾聽說精益生產團隊建設 (二) 對精益生產團隊建設的認識上有誤區(qū) (三) 員工對精益改革的抵觸情緒較強 (四) 實踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...

  • 精益生產在企業(yè)中該如何定位[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產在企業(yè)中該如何定位咨詢,解答如下:日本豐田精益生產研修之旅(B團)主辦:上海蓋普管理咨詢有限公司 課程時間:2010年04月05-10日(6天)課程價格:19200元/人(包括全程研修、參觀費用、往返經濟艙機票、保險、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移動通信等)課程地點:日本...

  • 精益生產這個詞最先出現(xiàn)在哪本書里[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產這個詞最先出現(xiàn)在哪本書里咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產這個詞最先出現(xiàn)在哪本書里精益生產這個詞最早出現(xiàn)在《豐田精益生產方式》這本書中。 《豐田精益生產方式》是由(美)沃麥克編寫,中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產方式》的作者基于對汽車...

  • 做精益生產為什么要學習工業(yè)工程[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于做精益生產為什么要學習工業(yè)工程咨詢,解答如下:精益生產和工業(yè)工程結合的非常緊密。精益生產的目的就是消除浪費,在梳理流程等環(huán)節(jié)用不到工業(yè)工程的知識,但是在現(xiàn)場找問題并消除浪費時,就用到工業(yè)工程了。員工日常工作時的動作,根據動作決定原材料擺放的位置,這些...

  • 求精益生產基礎知識????[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于求精益生產基礎知識????咨詢,解答如下:拉動式準時化生產 以最終用戶的需求為生產起點.強調物流平衡,追求零庫存,要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。 組織生產線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形式不限,關鍵...

  • 精益生產為什么提及站立作業(yè)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產為什么提及站立作業(yè)咨詢,解答如下:1、站立作業(yè)不等于讓人站起來操作,而是如何研究讓人站起來操作更輕松,更有成就感。這需要實現(xiàn)標準化作業(yè),人體工學,U形線,安燈系統(tǒng),自動化等等一系列圍繞作業(yè)的研究。2、走動會促使血液循環(huán),活動筋骨,對身體更有益。...

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