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精益生產(chǎn)時間觀測目的

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  • 生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善,請舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善,請舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝!咨詢,解答如下:我是一名精益協(xié)調(diào)員,在精益事業(yè)部我的工作范疇中主要接觸與負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理和我們最新推廣的改善活動金點(diǎn)子活動。 其中5S管理活動的開展到目前為止工廠的變化是大...

  • 精益生產(chǎn)時間觀測目的中計(jì)劃式生產(chǎn)比訂單式生產(chǎn)具有哪些優(yōu)勢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)時間觀測目的中計(jì)劃式生產(chǎn)比訂單式生產(chǎn)具有哪些優(yōu)勢?咨詢,解答如下:咨詢詳情:但精益生產(chǎn)時間觀測目的是按照計(jì)劃并以最設(shè)置高低庫存量進(jìn)行生產(chǎn)的(跟著計(jì)劃走),沒有計(jì)劃,而訂單式生產(chǎn)為接到單既生產(chǎn)。。兩種生產(chǎn)方式哪種好兩種生產(chǎn)模式都是按照接單生產(chǎn)的...

  • 精益生產(chǎn)時間觀測目的敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)時間觀測目的敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢,解答如下:三者側(cè)重點(diǎn)不一樣,精益生產(chǎn)時間觀測目的在于解析生產(chǎn)模式,敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性,CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成,其范圍CIMS>精益生產(chǎn)時間觀測目的>敏捷制造,純屬個人觀點(diǎn),...

  • 服裝JIT精益生產(chǎn)時間觀測目的,如何適應(yīng)1000件的單量?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于服裝JIT精益生產(chǎn)時間觀測目的,如何適應(yīng)1000件的單量?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)時間觀測目的,其起源不就是為了適應(yīng)“多批次,小批量”的生產(chǎn)么?1000件的單量沒問題的,百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題,如果具體一些,可能能給你一些有效的建議。上海理則...

  • 精益生產(chǎn)時間觀測目的管理咨詢公司哪家好,服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵
    精益生產(chǎn)時間觀測目的管理咨詢公司哪家好,服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵,也是我們選擇一個公司的標(biāo)準(zhǔn),想要選擇它們的目的就是讓企業(yè)降低自己的生產(chǎn)成本,加快企業(yè)的發(fā)展,讓生產(chǎn)和銷量之間的...

  • 企業(yè)車間精益生產(chǎn)培訓(xùn)課題怎么立[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)車間精益生產(chǎn)培訓(xùn)課題怎么立咨詢,解答如下:需要根據(jù)車間的現(xiàn)狀,員工的文化水平,年齡構(gòu)成等因素綜合考慮確定精準(zhǔn)生產(chǎn)的培訓(xùn)課題。畢竟精益生產(chǎn)涵蓋的內(nèi)容太多,員工如果沒有一定的基礎(chǔ),必須從最基本的知識開始培訓(xùn),逐步提高和改進(jìn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...

  • 思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?咨詢,解答如下:對于制造業(yè)客戶來說,其運(yùn)營績效的評價要素,就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現(xiàn)場),運(yùn)營管理的所有努力,就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對于制造業(yè)客戶來說,在運(yùn)營管理領(lǐng)域,尋求咨詢公司的幫助,比...

  • 精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)咨詢,解答如下:在工廠中最為常見的浪費(fèi)主要有八大類,分別是:不良、修理的浪費(fèi),過分加工的浪費(fèi),動作的浪費(fèi),搬運(yùn)的浪費(fèi),庫存的浪費(fèi),制造過多?過早的浪費(fèi),等待的浪費(fèi)和管理的浪費(fèi)。下面具體分析各類浪費(fèi)現(xiàn)象。 1.不良、...

  • 精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:消除一切無效勞動和浪費(fèi), 消除一切無效勞動和浪費(fèi),它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上,通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“...

  • 如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?咨詢,解答如下:1.公司有沒有精益基礎(chǔ)很重要-- 公司如果是有一定基礎(chǔ),建議進(jìn)行一次精益評估(不管內(nèi)部評估還是外部評估),先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準(zhǔn)備進(jìn)行精益生產(chǎn)管理,反而容易按照您的思路來推動; 2.領(lǐng)導(dǎo)是否支持很重要...

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