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生產型企業精益生產感想

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  • 生產型企業精益生產感想對任何行業都有用嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產型企業精益生產感想對任何行業都有用嗎?咨詢,解答如下:精益其實是一種思想,一種體系。是通過消除企業所有環節上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。因此,不管什么行業,只有我們的增值比越大,那么送到客戶手上的產品才會物有所值!...

  • 做一套生產型企業精益生產感想對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做一套生產型企業精益生產感想對企業到底有沒有用?咨詢,解答如下:首先應該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應該確定實施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過程重要但人的因素更重要,沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點,生產型企業精益生產感...

  • 生產型企業精益生產感想的意義和作用是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產型企業精益生產感想的意義和作用是什么?咨詢,解答如下:降低庫存 降低庫存只是生產型企業精益生產感想的其中一個手段,目的是為了解決問題和降低成本,而且低庫存需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證。很多企業在實施生產型企業精益生產感想時,以為生產型企業...

  • 生產管理-5S&精益6西格碼提高改善,請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產管理-5S&精益6西格碼提高改善,請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝!咨詢,解答如下:我是一名精益協調員,在精益事業部我的工作范疇中主要接觸與負責的是生產現場的5S管理和我們最新推廣的改善活動金點子活動。 其中5S管理活動的開展到目前為止工廠的變化是大...

  • 準時制生產模式與生產型企業精益生產感想模式的區別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于準時制生產模式與生產型企業精益生產感想模式的區別咨詢,解答如下:準時制生產:定時定量生產 不按照訂單 后工序根據前工序的產量進行生產 生產型企業精益生產感想: 拉動式生產 前工序根據后工序的需求的生產raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業管理咨詢有限公司...

  • 有人知道精益生產中的WIP英文全稱是什么嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有人知道精益生產中的WIP英文全稱是什么嗎?咨詢,解答如下:Working In Process,ERP中指在制品或流水線。WIP(work in product)指的就是工作中心在制品區。為工作中心提供原材料、完成產品、半成品的存儲貨位。轉載WIP(work in product)指的就是工作中心在制品區。為工作中心提供原材料...

  • 想做精益生產,求推薦精益生產老師。謝謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想做精益生產,求推薦精益生產老師。謝謝!咨詢,解答如下:根據我總結經驗建議:1.要做精益生產前提是你的供應商要配合并能做到,否則免談2.如果公司不是因地方狹小,也就沒有必要導入3.過程WIP/庫存自我控制最低就好以上希望能幫助您,謝謝!上海理則企業管理咨詢有限公...

  • 精益生產JIT(準時制生產方式)在企業內的實際應用
    JIT(準時制生產方式)的實際應用包含了紛繁復雜的內容,從實施手段和工具的角度也因企業和生產方式的差異而不同。但從JIT(準時制生產方式)的核心思想出發,為了達到降低成本這一基本目標,對應于上述基本目標的三個子目標,JIT(準時制生產方式)生產方式的基本手段也可以概括為下述三方面:...

  • 精益生產消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施咨詢,解答如下:上面信必為先生的回答基本正確的,即不要刻意去組建團隊來推精益生產,很多改善是在日常工作中,本崗位或本部門內完成的; 需要組織團隊去解決難題的場合一般是需要多個部門聯合攻克的難關,即組建跨職能小組形式...

  • 6s精益生產現場管理最佳的執行期是什么時候?
    企業在發展的過程當中,不斷的改革創新才能夠找到適應企業發展的最佳途徑和管理的方法,在這個過程當中也許會經歷失敗,也許會走向成功,在不斷的摸爬滾打當中,讓企業的管理...

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