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精益生產實現(xiàn)的步驟

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  • 1.什么是IE、LEAN精益生產實現(xiàn)的步驟?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于1.什么是IE、LEAN精益生產實現(xiàn)的步驟?咨詢,解答如下:IE是Indusrial Engineering的簡稱,中文叫工業(yè)工程,大寫有專門這個專業(yè),目的是提高效率,降低成本。Lean 精益生產實現(xiàn)的步驟是起源日本,以豐田生產方式為代表,核心是消除浪費。精益生產實現(xiàn)的步驟的實施方式會用到很多IE手法...

  • 精益生產實現(xiàn)的步驟中的Chaku-Chaku代表什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產實現(xiàn)的步驟中的Chaku-Chaku代表什么咨詢,解答如下:Chaku-Chaku就是機器加工時的節(jié)奏聲,代表著機器只做機器該做的工作,人只做人該做的工作,從而實現(xiàn)人和機器徹底分離,實現(xiàn)走動中作業(yè)。是日語的音譯詞。 Chaku-Chaku的概念中提到機器該做的工作有:自動加工-自動夾持...

  • 精益生產實現(xiàn)的步驟怎樣持續(xù)斷的去消除浪費[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產實現(xiàn)的步驟怎樣持續(xù)斷的去消除浪費咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考精益生產實現(xiàn)的步驟實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程精益生產實現(xiàn)的步驟方式不是一蹴而就的,它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價...

  • 豐田精益生產實現(xiàn)的步驟方式的奧秘
    眾所周知,豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一,就是開創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產方式(TPS,ToyotaProductionSystem)。 現(xiàn)在,國際上對于TPS的研究已經遍布全世界,而且,眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當可觀的成果,如美國的精益生產實現(xiàn)的步驟。所以,對熟悉或從事制造業(yè)的人...

  • IE精益生產實現(xiàn)的步驟方面臺灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高,我想知道一直默默跟著郭老師的那個厲害角色是誰[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于IE精益生產實現(xiàn)的步驟方面臺灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高,我想知道一直默默跟著郭老師的那個厲害角色是誰咨詢,解答如下:艾憲文吧,他一直是從事IE和精益生產實現(xiàn)的步驟的,之前在富士康推行了很多精益生產實現(xiàn)的步驟的改善,在集團中也得到了不少的獎勵,對...

  • 精益生產線和普通生產線有什么區(qū)別?求答案[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產線和普通生產線有什么區(qū)別?求答案咨詢,解答如下:精益生產線具有普通生產線的所有特點,更具備普通生產線不具備的柔性、隨意性、安全性、環(huán)保性,精益生產線組裝簡單,隨著訂單的大小隨意挪動生產線,從而合理的利用人力資源。精益管生產線所具備的優(yōu)點:精益...

  • 精益生產培訓咨詢機構告訴您它的定義和特征
    一、精益生產的定義精益生產的實踐由日本人開始到現(xiàn)在已有半個世紀的時間,但把它提高到理論上來研究則僅僅是最近幾年的事。麻雀理工學院的教授們把這種生產方式稱為“精益生產”,但在論述精益生產的經典著作《改變世界的機器》一書中,卻未見給出精益生產的確切定義;此處我們引用北京航空...

  • 精益生產咨詢國內哪些公司是做的比較好的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產咨詢國內哪些公司是做的比較好的咨詢,解答如下:咨詢詳情:在中國來講精益臨盆不太實用于中國企業(yè)國內履行不叫精益臨盆因為99%的中國企業(yè)根本做不到所以中國大年夜陸叫精細化治理具體的咨詢公司小我推薦冠慧杰咨詢公司做的很細師長教師也很專業(yè)。誰知道哪家咨詢...

  • 6sigam與精益生產的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于6sigam與精益生產的區(qū)別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產品研發(fā)等等,注重的是質量;精益生產特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注重的是速度總之,這二者是相輔相成,強...

  • 精益生產的操作方法?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產的操作方法?咨詢,解答如下:精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。...

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