精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes

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• 精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes方式的優(yōu)越性及其意義？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes方式的優(yōu)越性及其意義？咨詢，解答如下：與大量生產(chǎn)方式相比，日本所采用的精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.所需人力資源無(wú)論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門，與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比，最低能減至1/2； 2...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes方式的TPM活動(dòng)怎樣開展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes方式的TPM活動(dòng)怎樣開展？咨詢，解答如下：不把TPM當(dāng)活動(dòng)，而是當(dāng)工作。首先，統(tǒng)計(jì)OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時(shí)，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評(píng)估將來(lái)TPM對(duì)生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)。其次，制定所有設(shè)備、治工具...
  
  
• 如何正確理解精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的...
  
  
• 中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes管理咨詢，解答如下：但隨著中國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位、WTO的進(jìn)一步對(duì)接以及政策邊緣的逐步消失，中國(guó)企業(yè)面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)。對(duì)于很多制造型企業(yè)來(lái)講，交貨拖期、庫(kù)存資金的大量占?jí)骸a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來(lái)、生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes有哪些方式?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes有哪些方式?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理通過(guò)mes方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國(guó)第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎(chǔ)，根據(jù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工具，也是精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程用到的工具方法，分別如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面...
  
  
• 精益生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)工作小組中組長(zhǎng)、組員的職責(zé)和權(quán)限是什么？歡迎大家交流！組長(zhǎng)職責(zé)：1-培訓(xùn)改善工具2-選擇改善項(xiàng)目3-跟蹤改善進(jìn)度4-消除改善阻力5-推動(dòng)改善效力 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
  生產(chǎn)工序計(jì)劃（又稱：制程計(jì)劃） 生產(chǎn)工序計(jì)劃，系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件，是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料，就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：TPM：全員生產(chǎn)維修是在20世紀(jì)50年代起源于美國(guó)，20世紀(jì)60年代發(fā)展形成于日本，到20世紀(jì)90年代運(yùn)用于我國(guó)，現(xiàn)在被越多越多的企業(yè)所接受和應(yīng)用。當(dāng)時(shí)TPM被豐田集團(tuán)所導(dǎo)入，并且取得很好的效果。 TPM發(fā)展到精益生產(chǎn) 1.TPM發(fā)展由來(lái) 有許多...
  
  
• 正泰誰(shuí)做的精益生產(chǎn)啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于正泰誰(shuí)做的精益生產(chǎn)啊？咨詢，解答如下：美標(biāo)做的啊 還做得不錯(cuò)哦項(xiàng)目挺成功的！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建...