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精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點

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  • 實施精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點主要幾個方面和要求?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實施精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點主要幾個方面和要求?咨詢,解答如下:1.實施精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點的基礎(chǔ) 通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。 2.準時化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實現(xiàn)準時化生產(chǎn),主要工...

  • 精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點JIT準時化生產(chǎn)對企業(yè)的提升作用
    1.改進生產(chǎn)流程 精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費,著眼于整個生產(chǎn)流程,而不只是個別或幾個工序。 (1)消除質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計方案開始,一直到整個產(chǎn)品從流水線上制造出來,其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證,那么質(zhì)...

  • 精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點管理包含哪些方法[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點管理包含哪些方法咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點有哪些管理方法,對精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點的各個方法說簡單的說明精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點管理包含的方法有以下11種: 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓...

  • 真正的精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點對于人力資源有哪些要求[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于真正的精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點對于人力資源有哪些要求咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點是美國麻省理工學(xué)院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式,而這種生產(chǎn)模式早在20世紀50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車公司的制造車間,并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部...

  • 企業(yè)如何實行精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)如何實行精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點?咨詢,解答如下:企業(yè)實施精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點方式的推行步驟(實施精益生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的共同點是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場的實際情況而定制針對性的實施方案的,以下實行步驟僅供參考): 1、提高思想認識,強化組織領(lǐng)導(dǎo) 實施精...

  • 如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:? 一、未來的制造 從制造戰(zhàn)略和制造管理的角度看,精益生產(chǎn)方式和精益管理己經(jīng)成為各國發(fā)展制造業(yè)的重大戰(zhàn)略和管理改進的關(guān)鍵。世界級先進的精益制造與管理公司多年的實踐說明,精益生產(chǎn)方式的實施必須從下列幾方面展...

  • 工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處?只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處?只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎?咨詢,解答如下:概括為:提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性,而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來說:1、減少你的庫存、場地、設(shè)備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費,這些浪費都...

  • 精益生產(chǎn)心得體會[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)心得體會咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)體會(最精簡的回答:一切都是縮短時間,時間就是金錢) 精益生產(chǎn)一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費,進而達到為企業(yè)獲取更多的利潤. 一.改善的意識 1.改善行動的20守則 在這次培訓(xùn)的課程上,許老師先...

  • 精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理為什么會認為:“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理為什么會認為:“庫存是萬惡之源”咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理認為:“庫存是萬惡之源”,這是我們對浪費的見解與傳統(tǒng)見解最大不同的地方,也是我們能帶給企業(yè)很大利益的原動力。精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理中幾乎所有的改善行動皆會直接或間接地...

  • 精益生產(chǎn)與限制理論區(qū)別是什么
    1、精益生產(chǎn)在不斷改善過程中,TOC和Lean有完全不同的側(cè)重點:Lean強調(diào)減少浪費。而TOC強調(diào)增加產(chǎn)銷量。 Lean追求消滅浪費。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內(nèi)在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個有效的方法,因為它是為生產(chǎn)最終的目標—利益的一個有效的工具。為了完成這個目標,豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是減小浪費,或...

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