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精益生產線方法

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  • 如何從企業的整體效率來推行精益生產線方法[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何從企業的整體效率來推行精益生產線方法咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考精益生產線方法實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程精益生產線方法方式不是一蹴而就的,它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖...

  • 推行精益生產線方法一定要從分析價值流開始,再運用jit看板,自動化等工具,否則不是推行精益生產線方法。對與錯[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產線方法一定要從分析價值流開始,再運用jit看板,自動化等工具,否則不是推行精益生產線方法。對與錯咨詢,解答如下:1 要回答你這個問題正確與否,要先明白推行精益生產線方法的目的是什么?即以終為始。做精益最怕專注于“術”層面,即認為精益生產線方法就...

  • 怎樣做好精益生產線方法、精細化管理、合理還建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎樣做好精益生產線方法、精細化管理、合理還建議咨詢,解答如下:① TPS是豐田公司企業求生和另辟蹊徑的產物:二戰后,日本經濟和社會千瘡百孔,豐田英二為了實現先輩造汽車的遺愿到美國進行了數月學習和考察,認為美國的大量生產方式不 適合日本。當時的豐田公司一無資...

  • 精益生產線方法的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產線方法的目的是什么?咨詢,解答如下:精益生產線方法的目的就是消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進軍,用最少的投入實現最大的產出,實現利潤最大化。 精益生產線方法的浪費原理: 并非所有工作都有價值,超過客戶要求的任何生產所必需的設備、材料、...

  • 精益生產線方法的原材料(很多種料)超市怎么做[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產線方法的原材料(很多種料)超市怎么做咨詢,解答如下:其實,精益生產線方法的第三階段(看板管理)就是來源于超市的啟發,不在于品種的多少,上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產線方法管理培訓...

  • 企業精益生產能實現嗎?現實嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業精益生產能實現嗎?現實嗎?咨詢,解答如下:咨詢詳情:企業要想達到精益可以嗎?可以的啊,這要請專業的維格管理進行輔導的呢,現在很多企業都很重視精益生產這塊呢,精益生產可以降低生產中不必要的浪費,有利于整體效益的提升,還可以降低庫存。上海理則企業管理...

  • 企業精益生產如何導入?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業精益生產如何導入?咨詢,解答如下:精益生產,簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。 企業精益生產可以按照如下步驟導入: 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產方式不是一蹴而就的,它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣...

  • 精益生產中,對機器設備有什么要求[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中,對機器設備有什么要求咨詢,解答如下:這要首先要明白精益生產的目的是什么了。精益生產的目的是用最少的投入,準時的生產出最好品質的產品。而設備就是其實現目標的一種工具了,那么在生產中就要要求在需要設備進行生產的時候必須要是良好的,穩定的,快速...

  • 精益生產在**的應用,資料論文方面,十分感謝,好的加分[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在**的應用,資料論文方面,十分感謝,好的加分咨詢,解答如下:咨詢詳情:網上找了點資料,不是付費就是無資源,懇求前輩師兄能給指點一二!本人非偷懶之輩,只是剛接觸,老師要求開題,時間也比較緊,所以無奈發到此! 開題方向不限,不過我想做精益生產在某某...

  • 機械加工型企業推行精益生產管理合適嗎?如何進行開展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于機械加工型企業推行精益生產管理合適嗎?如何進行開展?咨詢,解答如下:所有行業均適合推行精益生產,好的企業都貫徹了精益思想。展開見如下:推行在制造部門首先推行,輻射各個單位:1、管理承諾,獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;2、定義價值流:也即是定...

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