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一汽精益生產優勢

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  • 機加分廠一汽精益生產優勢看板的格式內容有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于機加分廠一汽精益生產優勢看板的格式內容有哪些咨詢,解答如下:看板內容可以包括一下內容:1.產品的名稱或代號,以便于公司內部識別,同時也可以和客戶信息相對應;2.產品的盛具類型,是用EU箱或鐵架或其他;3.產品單位盛具的存放數量,即每箱標準的產品數量,以便于存儲...

  • 生產管理-5S&精益6西格碼提高改善,請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產管理-5S&精益6西格碼提高改善,請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝!咨詢,解答如下:我是一名精益協調員,在精益事業部我的工作范疇中主要接觸與負責的是生產現場的5S管理和我們最新推廣的改善活動金點子活動。 其中5S管理活動的開展到目前為止工廠的變化是大...

  • 企業在生產管理中如何應用一汽精益生產優勢管理方法?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業在生產管理中如何應用一汽精益生產優勢管理方法?咨詢,解答如下:一汽精益生產優勢有哪些衡量指標S.安全 Q.品質,可以用投訴率,也可以用內部不良率,一次通過率等 D.交貨,可以用交貨準確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產出,報廢,產能達標等 I.庫存,可以用庫存周轉率...

  • 常說的一汽精益生產優勢管理咨詢的五大特征是哪些??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于常說的一汽精益生產優勢管理咨詢的五大特征是哪些??咨詢,解答如下:1、以用戶需求為標準,重新定義價值 產品的價值是指產品功能對于人類生產生活消費需求所產生的作用。從系統的角度去看,產品的設計、投產、銷售和售后服務這一系列動作決定了產品的價值,每個動作相互...

  • 每個企業都適合一汽精益生產優勢嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于每個企業都適合一汽精益生產優勢嗎?咨詢,解答如下:每企業都適合精益產,要看企業規模,設備,力等實際狀況,精益產所需要管,物料,設備,力,密切配合才能達效,否則產嚴重脫節上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③一汽...

  • 精益生產實施條件和環境?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產實施條件和環境?咨詢,解答如下:咨詢詳情:生產運作管理簡答題實施條件:1.高層領導的支持。2.供應商的支持。3.企業內部各個部門的配合。4.專業的團隊。 實施環境:企業以追求卓越為目標,員工有良好的持續改善意識并且具備接受新思想的能力。上海理則企業管理咨詢有...

  • 在精益生產中如何優化產品的老化問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在精益生產中如何優化產品的老化問題咨詢,解答如下:咨詢詳情:電子產品在生產過程中,一些充電器類的產品需要做老化測試,而測試也需要一至兩個小時.老化架也是一個比人還要高的架子,老化時產品就擺放在里面,接上電源,加上負載.如果他的標準產能在250PCS/H.現在的做法是把老...

  • 征集服裝企業精益生產口號[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于征集服裝企業精益生產口號咨詢,解答如下:咨詢詳情:要求:中英文,簡潔,朗朗上口。能體現團結合作,持續改善的思想。昨天花了個把小時,想了一些,希望能挑一些您滿意的,基本都是我自己想的。我原來的單位是李寧的主要供應商,從06年開始被李寧公司逼著做精益生產,...

  • 精益生產JIT準時化生產助于生產工序計劃編制
    生產工序計劃(又稱:制程計劃) 生產工序計劃,系決定產品加工所需的加工順序、方法及條件,是計劃標準的中心項目。 生產工序計劃根據產品的設計圖紙/資料,就各產品分別設定。 生產工序計劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機械、工具等作業條件,又要找出最適合、最經濟的作業方法; ⑵籍...

  • 六西格瑪與精益生產管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于六西格瑪與精益生產管理的基本理念是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪與精益生產基本理念: 1、六西格瑪并非完全創新的管理理念,例如在六西格瑪的事件中結合了許多傳統的統計方法和工具,QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等,它們分別代表質量功能展開、失效模式及后果分析、統計過程控...

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