精益生產(chǎn)5s理解

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• 精益生產(chǎn)5s理解咨詢輔導(dǎo)及提案100問，入門看這個(gè)!
  1、什么叫精益生產(chǎn)5s理解方式？ 是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。 2、精益生產(chǎn)5s理解方式的目標(biāo)是什么？ 徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益。...
  
  
• 精益生產(chǎn)5s理解的理念在服務(wù)業(yè)中有效么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)5s理解的理念在服務(wù)業(yè)中有效么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)5s理解的核心是關(guān)注客戶，關(guān)注客戶的價(jià)值，通過減少浪費(fèi)，持續(xù)改善，提升為客戶增值的環(huán)節(jié)，減少不增值部分，從這個(gè)意義上來講，精益生產(chǎn)5s理解適用于任何行業(yè)，所以精益生產(chǎn)5s理解其中的部分工具方法同樣適...
  
  
• 精益生產(chǎn)5s理解可運(yùn)用在哪些方面?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)5s理解可運(yùn)用在哪些方面?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)5s理解可運(yùn)用在制造現(xiàn)場等、日本豐田生產(chǎn)方式的系統(tǒng)就是一個(gè)很好的例子，日本是第一個(gè)將精益生產(chǎn)5s理解系統(tǒng)方式產(chǎn)生的國家，現(xiàn)代的企業(yè)都是追求越精細(xì)，越有利于企業(yè)的發(fā)展越好，這個(gè)是當(dāng)然的，沒有人想虧錢，而...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)5s理解管理的秘訣
  “解析日本豐田生產(chǎn)管理的秘訣” 美國《商業(yè)周刊》2003年第一期評(píng)選出世界十五位最杰出經(jīng)理人，日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)———豐田，其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經(jīng)濟(jì)被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際，張富士夫此時(shí)能獲選，具有典范的意義與價(jià)值。 張富士...
  
  
• 精益生產(chǎn)5s理解可以為企業(yè)帶來哪些改善[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)5s理解可以為企業(yè)帶來哪些改善咨詢，解答如下：實(shí)施精益生產(chǎn)5s理解可以得到以下改善： 1、精益生產(chǎn)5s理解以簡化為手法，流水線上一切不增值的活動(dòng)（浪費(fèi)）都要消除。為根絕這些浪費(fèi)，它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位； 2、實(shí)行精益生產(chǎn)5s理解...
  
  
• 精益生產(chǎn)的中國企業(yè)文化如何搭建，方法需要提前知道！
  想要把思想推廣開來將會(huì)是一件很難的事情，人們接受新的思想比較困難，首先要全面了解某種思想，并能認(rèn)識(shí)到它存在的價(jià)值和意義才行。如今精益生產(chǎn)已經(jīng)深入到更多企業(yè)的發(fā)展當(dāng)...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：以豐田汽車公司為代表的生產(chǎn)方式。特征是對(duì)市場變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的現(xiàn)場運(yùn)用
  （一）“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件：①建立“拉動(dòng)式”的生產(chǎn)物流體系；②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲(chǔ)區(qū)域；③在制品...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?國有企業(yè)的地位目前使精益生產(chǎn),只是不能實(shí)現(xiàn),但前如果老板要做,誰也擋不住。 使精益生產(chǎn),有一個(gè)員工,員工需要加班工資的,這是一個(gè)事實(shí)。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡化。 如果它是一個(gè)勞動(dòng)密集型的企業(yè),可以試試。 外資...