精益生產(chǎn)的6個(gè)流

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• 多能工在精益生產(chǎn)的6個(gè)流中的作用是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于多能工在精益生產(chǎn)的6個(gè)流中的作用是什么咨詢(xún)，解答如下：1. 便于動(dòng)態(tài)調(diào)整人員數(shù)量 應(yīng)對(duì)訂單變化2.應(yīng)對(duì)日常生產(chǎn)線(xiàn)的人員的臨時(shí)缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿(mǎn)意度 4 為以后職業(yè)生涯發(fā)展做基礎(chǔ)---上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓...
  
  
• 如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)的6個(gè)流？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)的6個(gè)流？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?剛到一家民營(yíng)摩配廠擔(dān)任精益推行辦公室主任，負(fù)責(zé)全廠精益生產(chǎn)的6個(gè)流推行。工廠有鑄造和機(jī)加工兩部分，工廠由3000多員工組成，已經(jīng)有十幾年的歷史了。公司老總對(duì)精益生產(chǎn)的6個(gè)流很重視，對(duì)精益知識(shí)也多少了...
  
  
• 精益生產(chǎn)的6個(gè)流對(duì)任何行業(yè)都有用嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的6個(gè)流對(duì)任何行業(yè)都有用嗎？咨詢(xún)，解答如下：精益其實(shí)是一種思想，一種體系。是通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此，不管什么行業(yè)，只有我們的增值比越大，那么送到客戶(hù)手上的產(chǎn)品才會(huì)物有所值！ 增值比...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)的6個(gè)流方式失靈了嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)的6個(gè)流方式失靈了嗎？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋喝涨埃S田中國(guó)發(fā)布消息，天津一汽豐田汽車(chē)有限公司決定自2月28日開(kāi)始，對(duì)去年3月19日至今年1月25日生產(chǎn)的75552輛RAV4(圖庫(kù) 論壇)車(chē)輛進(jìn)行召回。原因是此次召回的車(chē)輛使用加速踏板時(shí)有阻滯，可能影響車(chē)輛的加減速...
  
  
• 精益生產(chǎn)的6個(gè)流培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的6個(gè)流培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)的6個(gè)流培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”，參加了張馳國(guó)際的精益生產(chǎn)的6個(gè)流核心工具應(yīng)用培訓(xùn)，精益生產(chǎn)的6個(gè)流核心是消除浪費(fèi)，其中庫(kù)存是最大的浪費(fèi)，老師說(shuō)庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，其實(shí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽發(fā)什么獎(jiǎng)品好啊！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽發(fā)什么獎(jiǎng)品好啊！咨詢(xún)，解答如下：這你可是問(wèn)對(duì)人了，對(duì)于其它人說(shuō)的電器當(dāng)然大家都喜歡，但是那樣的成本比較高。 我們公司發(fā)的都是對(duì)于參于者都發(fā)一些小禮品，拉拉隊(duì)都有，是一些常用的物品。（雨傘，小包什么的） 對(duì)于1.2.3名就是發(fā)的獎(jiǎng)金了。上海理則...
  
  
• 精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)咨詢(xún)，解答如下：1.對(duì)于企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進(jìn)，在真正實(shí)現(xiàn)以需求拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)前，對(duì)企業(yè)的5S目視化與設(shè)備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)，或者短期局部的拉動(dòng)也...
  
  
• 精益生產(chǎn)的體系框架?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的體系框架?咨詢(xún)，解答如下：文化變革1.縮短生產(chǎn)周期 2.提升客戶(hù)忠誠(chéng)度和市場(chǎng)份額 3.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4. 達(dá)到銷(xiāo)售及收益雙增長(zhǎng) ?5.提高利益相關(guān)者價(jià)值 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 精益生產(chǎn)系統(tǒng)(精益設(shè)計(jì))銷(xiāo)精益生產(chǎn)SM價(jià)值鏈 精益生產(chǎn)制程能力 改善突破法上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您...
  
  
• 精益生產(chǎn)績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋海◤墓窘嵌瓤紤]，進(jìn)行精益生產(chǎn)績(jī)效考核有什么用處，從員工角度考慮，進(jìn)行精益生產(chǎn)績(jī)效考核，對(duì)員工能帶來(lái)什么用處）請(qǐng)各位大俠幫我想想，提供些寶貴意見(jiàn)。謝謝~由...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)大家，對(duì)于庫(kù)房在精益生產(chǎn)上所起的作用需要如何評(píng)價(jià)呢？評(píng)價(jià)理由是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)大家，對(duì)于庫(kù)房在精益生產(chǎn)上所起的作用需要如何評(píng)價(jià)呢？評(píng)價(jià)理由是什么？咨詢(xún)，解答如下：額。。。庫(kù)房存貨量是整個(gè)公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)的晴雨表。整個(gè)庫(kù)房積壓量直接顯現(xiàn)出了公司當(dāng)前產(chǎn)品的品質(zhì)以及對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)份額，積壓量越高，說(shuō)明當(dāng)前產(chǎn)品問(wèn)題越多，越需要精益求...