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精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案

精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司,提供精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 中國(guó)國(guó)情和日本不同,能實(shí)行精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國(guó)國(guó)情和日本不同,能實(shí)行精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案嗎咨詢,解答如下:首先你要真正理解精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案的精髓,和國(guó)慶沒有太大的聯(lián)系,不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結(jié)合自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行改良的,TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據(jù)...

  • 精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
    一方面:為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃;另一方面:使企業(yè)獲得適當(dāng)利益,而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性,著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定,以提升市場(chǎng)競(jìng)...

  • 精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案中拉動(dòng)的符號(hào)是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案中拉動(dòng)的符號(hào)是什么?咨詢,解答如下:在兩個(gè)工序之間,用一個(gè)弧形的箭頭表示。這個(gè)弧很長(zhǎng),都快是一個(gè)圓了,一般缺口在右邊;就象一個(gè)沒封口的圓放在兩個(gè)工序之間。由于拉動(dòng)一般都是和超市同時(shí)存在的,往往是在超市的后面跟著,表示下一工序通過超市來...

  • 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案中起到什么作用[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案中起到什么作用咨詢,解答如下: 【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用】: 1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)通過必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn),以減少不必要的輸入 它是產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和管理的根本。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能提高作業(yè)精度、時(shí)間精度及檢驗(yàn)水平。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體現(xiàn)的...

  • 哪些企業(yè)需要實(shí)施精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪些企業(yè)需要實(shí)施精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案?咨詢,解答如下:存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)的改進(jìn)方案: 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場(chǎng)需求; 2、不能按時(shí)按量交貨; 3、庫(kù)存太高,積壓資金; 4、生產(chǎn)成本太高; 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求; 6、人員效率低下; 7、問題重復(fù)發(fā)...

  • 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)模式的區(qū)別[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)模式的區(qū)別咨詢,解答如下:準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn):定時(shí)定量生產(chǎn) 不按照訂單 后工序根據(jù)前工序的產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn) 精益生產(chǎn): 拉動(dòng)式生產(chǎn) 前工序根據(jù)后工序的需求的生產(chǎn)raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?咨詢,解答如下:如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn),比較明智的做法,是循序漸進(jìn),不斷改善。那從什么地方最先開始呢?這個(gè)問題沒有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo); ②企業(yè)的目前管理水平; ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)...

  • 在國(guó)企推行精益生產(chǎn)管理是不是很難?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在國(guó)企推行精益生產(chǎn)管理是不是很難?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的推行是打破以前的常規(guī),不管是國(guó)企還是私企,都是一樣的,要有革命的精神才行。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)...

  • 李豐杰講的精益生產(chǎn)系列課程哪里有視頻?跪求[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于李豐杰講的精益生產(chǎn)系列課程哪里有視頻?跪求咨詢,解答如下:您好。李豐杰是中國(guó)講師網(wǎng)上的品牌講師,所以他講的精益生產(chǎn)系列課程的視頻在中國(guó)講師網(wǎng)上有好多,可以免費(fèi)觀看的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培...

  • 如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理并不是一個(gè)簡(jiǎn)單而短期的生產(chǎn)過程,這是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。精益生產(chǎn)的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS,TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”,以客戶拉動(dòng)和JIT(Just-in-Time)方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),形成...

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