豐田精益生產(chǎn)14項(xiàng)管理原則

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• 精益工廠(chǎng)物流布局,在豐田精益生產(chǎn)14項(xiàng)管理原則現(xiàn)場(chǎng)有哪些實(shí)施方式呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益工廠(chǎng)物流布局,在豐田精益生產(chǎn)14項(xiàng)管理原則現(xiàn)場(chǎng)有哪些實(shí)施方式呢?咨詢(xún)，解答如下：精益工廠(chǎng)物流的三種境界： ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流動(dòng)中只有一件物品，也就是說(shuō)流動(dòng)的批量為一。流水線(xiàn)就是一物流的常見(jiàn)例子。 ②拉動(dòng)系統(tǒng) 不能實(shí)現(xiàn)一...
  
  
• 眾多的豐田精益生產(chǎn)14項(xiàng)管理原則管理咨詢(xún)公司中誰(shuí)是強(qiáng)者？
  豐田精益生產(chǎn)14項(xiàng)管理原則管理咨詢(xún)公司廣闊的市場(chǎng)空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)14項(xiàng)管理原則是什么意思？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)14項(xiàng)管理原則是什么意思？咨詢(xún)，解答如下：豐田精益生產(chǎn)14項(xiàng)管理原則是“LeanProduction”，簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，是一種衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學(xué)，在這方面研究比較透徹的有龘衛(wèi)、錢(qián)宏峰等著名專(zhuān)家。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培...
  
  
• 如何管理好豐田精益生產(chǎn)14項(xiàng)管理原則團(tuán)隊(duì)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何管理好豐田精益生產(chǎn)14項(xiàng)管理原則團(tuán)隊(duì)?咨詢(xún)，解答如下：管理好豐田精益生產(chǎn)14項(xiàng)管理原則團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng)；2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與；3、業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制；4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì)；如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)14項(xiàng)管理原則對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)14項(xiàng)管理原則對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢(xún)，解答如下：1，改善物流路線(xiàn)，減少搬運(yùn)浪費(fèi)；如優(yōu)化叉車(chē)路線(xiàn)； 2，降低庫(kù)存，在制品和成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存； 3，改善物流計(jì)劃，增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場(chǎng)的WIP。如通過(guò)VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限...
  
  
• 精益生產(chǎn)這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書(shū)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書(shū)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)這個(gè)詞最早出現(xiàn)在《豐田精益生產(chǎn)方式》這本書(shū)中。 《豐田精益生產(chǎn)方式》是由（美）沃麥克編寫(xiě)，中信出版社出版的一本書(shū)籍。 《豐田精益生產(chǎn)方式》的作者基于對(duì)汽車(chē)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)5年時(shí)間、涉及14個(gè)國(guó)家的全面系統(tǒng)研究，...
  
  
• 誰(shuí)能告訴我精益生產(chǎn)(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于誰(shuí)能告訴我精益生產(chǎn)(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？咨詢(xún)，解答如下：JIT生產(chǎn)方式，其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存，縮短工時(shí)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。精...
  
  
• 如何實(shí)施精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：對(duì)于制造業(yè)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，其運(yùn)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)要素，就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說(shuō)現(xiàn)場(chǎng))，運(yùn)營(yíng)管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對(duì)于制造業(yè)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域，尋求咨詢(xún)公司的幫助，比如找尋“LP精益生產(chǎn)”...
  
  
• 如何在摩配廠(chǎng)推行精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何在摩配廠(chǎng)推行精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?剛到一家民營(yíng)摩配廠(chǎng)擔(dān)任精益推行辦公室主任，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)精益生產(chǎn)推行。工廠(chǎng)有鑄造和機(jī)加工兩部分，工廠(chǎng)由3000多員工組成，已經(jīng)有十幾年的歷史了。公司老總對(duì)精益生產(chǎn)很重視，對(duì)精益知識(shí)也多少了解一些。我本人從事精...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行策略？？？？？？？？？？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行策略？？？？？？？？？？？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的推行策略 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)化內(nèi)部挖潛。隨著精益生產(chǎn)知識(shí)的傳播，一些企業(yè)已認(rèn)識(shí)到實(shí)施精益生產(chǎn)的重要意義并嘗試應(yīng)用。然而，許多企業(yè)精益生產(chǎn)之路卻充滿(mǎn)艱辛，收獲甚微...