精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式

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• 精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式推行如何著手[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式推行如何著手咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式推行如何著手，應(yīng)該先做什么？如果共產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境還不好建議先做5S 5S是基礎(chǔ)嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個(gè)就是專業(yè)的了 我們公司最近也在做5S，本...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎(chǔ)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎(chǔ)?咨詢，解答如下：首先正確理解精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式是一門管理哲學(xué)，認(rèn)識(shí)并持之以恒是基礎(chǔ)要素。其它例如JIT、均衡化、拉動(dòng)……5S、看板……等等都是根源于精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型...
  
  
• 寫一個(gè)機(jī)械加工廠的明年精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式改善工作計(jì)劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于寫一個(gè)機(jī)械加工廠的明年精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式改善工作計(jì)劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋河匈Y料的給我參考參考 謝謝.....可以看看我的。百度文庫(kù)，既然已經(jīng)注冊(cè)過(guò)的，直接下載離散型加工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)...
  
  
• 1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。咨詢，解答如下：5S管理為 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 。精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式中的小組化活動(dòng)通常是指質(zhì)量管理小組.上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
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  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式的核心是什么? 如何有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)適用于哪種產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式?咨詢，解答如下：消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)， 消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上，通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)適用于哪...
  
  
• 如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)管理方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)管理方式咨詢，解答如下：首先根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿進(jìn)行一下溝通，看看領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么，然后根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀收集現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)，可以組織一些小的團(tuán)隊(duì)，把所有問(wèn)題都收集起來(lái)，然后按照5S進(jìn)行分類，逐項(xiàng)解決，慢慢由量變達(dá)到質(zhì)變，從而實(shí)現(xiàn)精...
  
  
• 一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒(méi)有高素質(zhì)的員工，沒(méi)有良好的組織氛圍，沒(méi)有優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)吸收了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的大量?jī)?yōu)點(diǎn)，并且克服了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的缺點(diǎn)。 精益生產(chǎn)顯示了比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式更為優(yōu)秀的特點(diǎn)。精益生產(chǎn)集準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制和柔性制造的優(yōu)點(diǎn)干一體，不是依靠檢查，而是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開始就把質(zhì)量問(wèn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)步驟[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)步驟咨詢，解答如下：請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定義浪費(fèi)，讓全員具備發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的眼光，一個(gè)人發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)的因素分析[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)的因素分析咨詢，解答如下：影響精益生產(chǎn)的因素很多!!我不知道你現(xiàn)在的企業(yè)做到什么程度了，其實(shí)精益生產(chǎn)是一個(gè)比較廣泛的目標(biāo)，要慢慢來(lái)實(shí)現(xiàn)的。它在開始實(shí)行的時(shí)候需要很多因素來(lái)決定，也就是說(shuō)有很多需要前期準(zhǔn)備的事情，如果你有興趣我們可以交流一下，...