企業(yè) 精益生產(chǎn)

企業(yè) 精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供企業(yè) 精益生產(chǎn)廠家輔導課程和案例，以及企業(yè) 精益生產(chǎn)管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓、管理培訓、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 企業(yè) 精益生產(chǎn)在企業(yè)中該如何定位[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè) 精益生產(chǎn)在企業(yè)中該如何定位咨詢，解答如下：日本豐田企業(yè) 精益生產(chǎn)研修之旅(B團)主辦：上海蓋普管理咨詢有限公司 課程時間：2010年04月05-10日(6天)課程價格：19200元/人（包括全程研修、參觀費用、往返經(jīng)濟艙機票、保險、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移動通信等)課程地...
  
  
• 河南鄭州工廠5S培訓、企業(yè) 精益生產(chǎn)培訓那家咨詢公司做的好啊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于河南鄭州工廠5S培訓、企業(yè) 精益生產(chǎn)培訓那家咨詢公司做的好啊?咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們是食品生產(chǎn)公司，為了便于服務(wù)希望在鄭州找找一家專業(yè)的生產(chǎn)培訓方面的管理咨詢公司，最好是能做內(nèi)訓和輔導咨詢公司，(不要介紹拓展公司啊，現(xiàn)在很多咨詢公司其實只做拓展訓練...
  
  
• 企業(yè) 精益生產(chǎn)的核心是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè) 精益生產(chǎn)的核心是什么？咨詢，解答如下：企業(yè) 精益生產(chǎn)的核心是“零浪費”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接流水化，消除中間...
  
  
• 企業(yè) 精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理對于一個企業(yè)的發(fā)展有哪些重要的意義
  企業(yè) 精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理對于企業(yè)的發(fā)展是有非常多重要意義的，這也是目前有越來越多的企業(yè)開始采用這種質(zhì)量成本管理模式體系的重要原因，他確實能夠為企業(yè)的員工管理，工作效...
  
  
• 如何將精益化生產(chǎn)與精細化管理落到實處?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何將精益化生產(chǎn)與精細化管理落到實處?咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何將上述工作落到實處， 不作秀?個人認為:第一步首先是將現(xiàn)有工作標準化和固化，將不穩(wěn)定因素和表象浪費全部消除。企業(yè) 精益生產(chǎn)內(nèi)涵非常廣泛和豐富，從一線作業(yè)現(xiàn)場到生產(chǎn)經(jīng)營，到與之關(guān)聯(lián)的供應鏈和...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理項目和體系的主要內(nèi)容有哪些？
  今天我們來說一說精益生產(chǎn)管理項目和體系的相關(guān)知識，它在質(zhì)量管理方面有著自己的原則和方法，在具體的活動當中相關(guān)的原則得以現(xiàn)顯出來。這個系統(tǒng)包括兩個部分一個是管理，另...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何展開[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何展開咨詢，解答如下：我是SGS公司的，我們可以做相關(guān)培訓，有需求的可以聯(lián)系我精益生產(chǎn) 課程背景: 本課程時長為2天。在全球競爭化的今天，隨著微利時代的來臨，精益生產(chǎn)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭和應對瞬息萬變的市場環(huán)境和小批量多品種生產(chǎn)的的最有效的模式。...
  
  
• 企業(yè)如何實行精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實行精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)實施精益生產(chǎn)方式的推行步驟（實施精益生產(chǎn)是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場的實際情況而定制針對性的實施方案的，以下實行步驟僅供參考）： 1、提高思想認識，強化組織領(lǐng)導 實施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強全員的精益管理意識的教...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有處罰……如此的...
  
  
• 公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實施精益生產(chǎn)項目有哪些對策?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實施精益生產(chǎn)項目有哪些對策?咨詢，解答如下：制造業(yè)實施精益生產(chǎn)的對策： 1、確立組織，精心策劃，分步實施 企業(yè)應成立專門的組織機構(gòu)，公司領(lǐng)導要親自掛帥。精益生產(chǎn)是一個長期的、循序漸進的過程，需要多年的持續(xù)努力才能熟練運用精益工...