精益生產與工業4.0的區別

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• 精益生產與工業4.0的區別的特征?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與工業4.0的區別的特征?咨詢，解答如下：1)品質--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場時間--把開發時間減至最小;(4)產品多元化--縮短產品周期、減小規模效益影響;(5)效率--提高生產率、減少浪費;(6)適應性--標準尺寸總成、協調合作;(7)學習--不斷改善。...
  
  
• 工業工程出去工作(精益生產與工業4.0的區別和質量管理)[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工業工程出去工作(精益生產與工業4.0的區別和質量管理)咨詢，解答如下：這兩個很相關。我感覺你要是最后去做培訓的話，還是要做質量管理。因為各公司的生產方式不相同，而質量方法是相通的。你可以先去干精益生產與工業4.0的區別，再去干質量管理。不去實際接觸生產很難搞...
  
  
• 如何系統的學習精益生產與工業4.0的區別管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何系統的學習精益生產與工業4.0的區別管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：精益生產與工業4.0的區別的學習總結精益生產與工業4.0的區別------一種通過浪費來縮短從客戶下訂單到交貨時間的經營哲學 (沒有任何機器或工藝完美到不需要繼續改進的地步)關鍵是讓所有的物體動起來，把...
  
  
• 企業精益生產與工業4.0的區別落實精益生產與工業4.0的區別JIT準時制生產方式的目標
  （一）、精益生產與工業4.0的區別方式JIT的基本目標 工業企業是以盈利為目的的社會經濟組織。因此，最大限度地獲取利潤就成為企業的基本目標。在市場瞬息萬變的今天，精益生產與工業4.0的區別方式JIT采用靈活的生產組織形式，根據市場需求的變化，及時、快速地調整生產，依靠嚴密細致的管理，通...
  
  
• 大家說，年前啟動精益生產與工業4.0的區別項目好不好。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于大家說，年前啟動精益生產與工業4.0的區別項目好不好。咨詢，解答如下：一般個人覺得不太好，我們公司本來也打算年前運行，因為2009年度的預算還沒用完，就決定年前啟動，請的上海大知咨詢公司，他們老師來我們公司調研了2天，說讓我們年后啟動，分析了幾點原因：1，年前公...
  
  
• 一句話表現精益生產的重要性或你對精益管理的認識，不超過30字。跪求各位，回答必有重謝![咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一句話表現精益生產的重要性或你對精益管理的認識，不超過30字。跪求各位，回答必有重謝!咨詢，解答如下：0浪費，出效益!成本降、質量穩、周轉快、士氣漲、人心齊、人企共進步，雙贏見效益。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組...
  
  
• 什么是精益生產系統？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產系統？咨詢，解答如下：精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。...
  
  
• 精益生產怎么解決生產過量的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產怎么解決生產過量的問題咨詢，解答如下：精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產...
  
  
• 精益生產十大工具的看板管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，精益生產十大工具之一。看板管理是指在生產流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之用。總的來說，看板方...
  
  
• 企業管理精益生產中術語中英文對照表
  企業管理-精益生產中常用縮寫術語之中英文對照表（含解釋) 5S:5S管理 ABC:作業制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:實施作業制預算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作業制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先進規畫與排程系統(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:應用程序服務供貨商（ApplicationServiceProvider） ATP:可承諾量...