精益生產的意義與作法

精益生產的意義與作法，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產的意義與作法廠家輔導課程和案例，以及精益生產的意義與作法管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產的意義與作法中的休假悖論[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的意義與作法中的休假悖論咨詢，解答如下：休假悖論是指在生產運作之外從事改善活動的現象。參考自《精益企業文化》簡言之，就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題，你就會在休假之前做更多的準備以避免這種狀況的發生。這是個...
  
  
• 日本豐田精益生產的意義與作法管理的秘訣
  “解析日本豐田生產管理的秘訣” 美國《商業周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經理人，日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業———豐田，其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經濟被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際，張富士夫此時能獲選，具有典范的意義與價值。 張富士...
  
  
• 企業如何導入精益生產的意義與作法？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業如何導入精益生產的意義與作法？咨詢，解答如下：是不是要推行精益生產的意義與作法，必須同時開始，全面開花呢？實際上精益生產的意義與作法并非一蹴而就的，豐田公司花了整整40多年的時間，才總結出現在精益生產的意義與作法理論和工具。因此，如果企業要實施精益...
  
  
• 推行5s精益生產的意義與作法管理培訓的積極作用和重要意義都有什么？
  5s精益生產的意義與作法管理培訓是最先在日本推行的一種管理體系，它是一種在企業生產中比較先進的管理方法，在國內的很多企業中也比較適用受到了很多領導者我的關注可以說，他是能夠幫助...
  
  
• 精益生產的意義與作法 “8”字型現場改善的
  一、 “8”字型現場改善的 基本概念 遵循8字形運動軌跡，形成了一套一點切入、雙管齊下、循環往復、持續改進、不斷提高的現場管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進行的循環運動軌跡來看，如同“8”這個數字，它既不是原有點或面上的簡單擴大，也不是有開口的單向單次循環，它既有投入后運行...
  
  
• 有人說精益生產就是看板生產你是如何理解的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有人說精益生產就是看板生產你是如何理解的咨詢，解答如下：精益生產初期是一種生產組織方式，現在已經擴展為一種生產管理方式，所以現在叫精益生產也不完全是指生產，而是涵蓋了精益研發、營銷、品質、人事等等企業方方面面管理的一種管理方式。從生產組織來講，其核心...
  
  
• 想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準時制生產，精益生產等各種具體的生產管理方面原理的書[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準時制生產，精益生產等各種具體的生產管理方面原理的書咨詢，解答如下：這一類書籍在網上實在是太多了，而且免費的電子書也有，稍稍找找就能夠找到，不過，你所說的所有內容，可能不是一本書，而是至少三本書。你可以先看看這里，希...
  
  
• 做一套精益生產對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于做一套精益生產對企業到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應該確定實施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點，精益生產的實施需要很長的時間，還是...
  
  
• 如何進行精益生產試點項目的選擇？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何進行精益生產試點項目的選擇？咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何進行精益生產試點項目的選擇？在會員提出的多個項目中，從重要性、緊迫性、經濟性和可操作性等多種因素去考量選擇？歡迎大家參與交流！企業只做數字游戲感覺不到真實的精益生產～上海理則企業管理咨詢有...
  
  
• 精益生產管理核心是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產管理： 是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶...