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精益化生產適合什么企業

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  • 精益化生產適合什么企業的調研內容[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產適合什么企業的調研內容咨詢,解答如下:咨詢詳情: 單位要組織一次對下屬車架公司(摩托車)的精益化生產適合什么企業調研,建議從物流、質量、計劃方式上進行調研,并得出改善報告,請教有經驗的專家進行解答具體怎么進行?有什么專門的方法或資料提供參考...

  • 精益化生產適合什么企業JIT準時化生產對于生產作業計劃編制的幫助
    生產作業計劃(又稱:日程計劃) 生產作業計劃是生產管理工作中最重要的環節之一,如何對計劃進行的生產預先設定時間、順序、不同產品、批量的銜接等,都是生產作業計劃要明確的事項或中心內容。 企業的生產活動是一個涉及面廣而復雜的體系,要使這個體系能順暢運作,就得有系統的生產日程計...

  • 精益化生產適合什么企業JIT準時化生產助于生產工序計劃編制
    生產工序計劃(又稱:制程計劃) 生產工序計劃,系決定產品加工所需的加工順序、方法及條件,是計劃標準的中心項目。 生產工序計劃根據產品的設計圖紙/資料,就各產品分別設定。 生產工序計劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機械、工具等作業條件,又要找出最適合、最經濟的作業方法; ⑵籍...

  • 怎樣才能找到靠譜的精益化生產適合什么企業企業管理咨詢公司?
    精益化生產適合什么企業企業管理咨詢公司大趨勢 作為一家制造企業,相信大多數的同行和我有相似的經歷,現如今的競爭壓力越來越大,如果想更好的生存,只有不斷地提升自我的管理水平,怎樣才...

  • 我們公司要舉行精益化生產適合什么企業競賽,我們隊想起個響亮的隊名和一個口號,請大家幫忙起一個響亮點的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我們公司要舉行精益化生產適合什么企業競賽,我們隊想起個響亮的隊名和一個口號,請大家幫忙起一個響亮點的咨詢,解答如下:光明隊,口號:不是牛奶,全是牛人!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益化生...

  • 精益生產中七大浪費最大的浪費是那個,為什么是這個?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中七大浪費最大的浪費是那個,為什么是這個?咨詢,解答如下:精益生產七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方式用于對應不確定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中設備又被要求不可以停止,因此,前工序的制造速度比后工序快,制造的速度...

  • 精益生產的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的目的是什么?咨詢,解答如下:精益生產的目的就是消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進軍,用最少的投入實現最大的產出,實現利潤最大化。 精益生產的浪費原理: 并非所有工作都有價值,超過客戶要求的任何生產所必需的設備、材料、場地及人工都是浪費...

  • 精益生產的要點?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的要點?咨詢,解答如下:如果把生產系統比喻成一個房屋,那么它的地基是系統的基本要素,包括:供應鏈管理、一體化的產品與工藝設計、標準化作業及全員生產維護。支撐這個房屋的是兩根“柱子”:及時生產與質量控制。房屋里活動著的是通過企業文化而融合在一起的一...

  • 請問,在精益生產中,“拉動式生產”、“JIT”、“看板管理”之間的關系是什么?例如是包含于?相同?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問,在精益生產中,“拉動式生產”、“JIT”、“看板管理”之間的關系是什么?例如是包含于?相同?咨詢,解答如下:Jit=just in time ,精益生產是麻省理工學院的研究教授對豐田生產方式JIT的一種稱呼,意思是在合適的時間,只生產合適數量的市場所需的產品。而拉動式生產是...

  • 精益生產會帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產會帶給我們什么好處?咨詢,解答如下:1、消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 2、關注流程,提高總體效益 改進流程要注意目標是提高總體效益,而不是提高局部的部門的效益...

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