日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)

日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁?zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 豐田生產(chǎn)方式之日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個(gè)手法為基礎(chǔ)進(jìn)行開(kāi)展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進(jìn)行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來(lái)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。但是，并不是說(shuō)“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些？
  如今在市場(chǎng)當(dāng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的就是大型的企業(yè)，而這些企業(yè)也是由小公司一步步發(fā)展而來(lái)的，在公司擴(kuò)大生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中也會(huì)有各種各樣的問(wèn)題存在，如果問(wèn)題不及時(shí)的解決則會(huì)影響企...
  
  
• 推行日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？咨詢，解答如下：當(dāng)然有用，我們的客戶各種行業(yè)都有，日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)已經(jīng)不僅局限于生產(chǎn)類(lèi)企業(yè)了，服務(wù)型企業(yè)也很受用，另外。作用肯定很多，比如降低成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升周轉(zhuǎn)率等等，我的空間有一些文...
  
  
• 影響日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫(kù)存量太大，使得管理及成本投入過(guò)多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象...
  
  
• 員工士氣在日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)中占的比例是多大[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于員工士氣在日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)中占的比例是多大咨詢，解答如下：具體比例沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)，但是非常重的一個(gè)環(huán)節(jié)日本機(jī)械裝配精益生產(chǎn)推行中，如果員工沒(méi)有士氣，推行肯定是不成功的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開(kāi)始。無(wú)數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國(guó)的國(guó)情是，象美國(guó)人那樣，從價(jià)值流(VSM)開(kāi)始，找差距，分解成項(xiàng)目推動(dòng)，評(píng)估結(jié)果，再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 中小企業(yè)導(dǎo)入精益管理,請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)方式有哪些準(zhǔn)則呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中小企業(yè)導(dǎo)入精益管理,請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)方式有哪些準(zhǔn)則呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式準(zhǔn)則： 精益生產(chǎn)理論在上世紀(jì)90年代被提煉出其核心思想——精益思想。這種精益管理的理念被認(rèn)為適用于任何國(guó)家、任何地區(qū)以及不同的制造業(yè)。它被歸納成準(zhǔn)則，并且被美國(guó)和歐洲眾多的制造...
  
  
• 在國(guó)企推行精益生產(chǎn)管理是不是很難？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在國(guó)企推行精益生產(chǎn)管理是不是很難？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的推行是打破以前的常規(guī)，不管是國(guó)企還是私企，都是一樣的，要有革命的精神才行。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)...
  
  
• 求企業(yè)精益生產(chǎn)管理資料？請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有，我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求企業(yè)精益生產(chǎn)管理資料？請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有，我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料！咨詢，解答如下：1.精益生產(chǎn)是TPS前提，要看全面資料先了解TPS，這是整套管理理念2.管理一起圍繞投入少，獲利多簡(jiǎn)單概念，從此入手就可，白話一點(diǎn)精益生產(chǎn)也是這樣理論概念希望能幫助你，謝謝！上海理則企...
  
  
• 精益生產(chǎn)線有哪幾種類(lèi)型？分別適用于什么情況？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)線有哪幾種類(lèi)型？分別適用于什么情況？咨詢，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長(zhǎng)的，O型也適合長(zhǎng)線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切，要結(jié)合實(shí)際需要和場(chǎng)地狀況來(lái)選擇設(shè)計(jì)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...