生產(chǎn)精益管

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• 什么物體最能表現(xiàn)生產(chǎn)精益管[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么物體最能表現(xiàn)生產(chǎn)精益管咨詢，解答如下：一個(gè)企業(yè)的物流水平最能體現(xiàn)這個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)精益管水平從物流路線、物料管理等方面體現(xiàn)的最為明顯一個(gè)好的生產(chǎn)精益管企業(yè)這方面一定做得比較好上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長...
  
  
• 6sigam與生產(chǎn)精益管的區(qū)別是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與生產(chǎn)精益管的區(qū)別是什么？咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；生產(chǎn)精益管特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二者是相...
  
  
• 生產(chǎn)精益管案例怎么寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)精益管案例怎么寫咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：生產(chǎn)精益管中可能會提到5問法，那個(gè)5問發(fā)，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個(gè)方面進(jìn)行提問，即：who,where.what.when,why,how much5問法：指對事情進(jìn)行5次發(fā)問，找出事情發(fā)生的根源；例：小明今天沒有上學(xué)：為...
  
  
• 六西格瑪和生產(chǎn)精益管有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪和生產(chǎn)精益管有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?咨詢，解答如下：生產(chǎn)精益管的優(yōu)勢和局限:1. 生產(chǎn)精益管消除了庫存因而暴露了質(zhì)量問題; 2.通過“一個(gè)流”可很快識別缺陷; 3.通過早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進(jìn)工具的使用奠定良好的基礎(chǔ); 4.KAIZEN是一種有效的方法，因?yàn)樗闹匾?..
  
  
• 請問哪家管理咨詢公司做生產(chǎn)精益管項(xiàng)目更專業(yè)些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問哪家管理咨詢公司做生產(chǎn)精益管項(xiàng)目更專業(yè)些？咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司是家具制造的，今年業(yè)績一直下降，聽說有同行做過生產(chǎn)精益管項(xiàng)目，效果挺不錯(cuò)的，所以。。。要真正做過的求人不如求己，生產(chǎn)精益管體系不應(yīng)該理解成是一種模式，而應(yīng)該理解成是一種思維。...
  
  
• 精益生產(chǎn)知識競賽發(fā)什么獎品好啊！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)知識競賽發(fā)什么獎品好啊！咨詢，解答如下：這你可是問對人了，對于其它人說的電器當(dāng)然大家都喜歡，但是那樣的成本比較高。 我們公司發(fā)的都是對于參于者都發(fā)一些小禮品，拉拉隊(duì)都有，是一些常用的物品。（雨傘，小包什么的） 對于1.2.3名就是發(fā)的獎金了。上海理則...
  
  
• 關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？咨詢，解答如下：咨詢詳情：如果車間采用拉動式生產(chǎn)，一次做一件，那么如果上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人沒有來上班，下游就沒有貨了？該如何協(xié)調(diào)？不用全停，解決方案一般有： 1...
  
  
• 學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?咨詢，解答如下：1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對精益生產(chǎn)的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合，制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維，采用“培訓(xùn)+項(xiàng)目”的形式:培訓(xùn)完畢后，讓各部門組成...
  
  
• 關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號征集[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號征集咨詢，解答如下：口號之類東西都差不多，體現(xiàn)精益生產(chǎn)的宗旨就好。 1、消除無效勞動，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)。 2、永無止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo)。 3、在改善中成長，在改善中受益。 4、全員動、動、動，工作變主動。 5、最大限...
  
  
• 怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做精益生產(chǎn)不是“結(jié)合”的問題，而是階梯前進(jìn)的問題...