精益生產快速換型5步

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• 精益生產快速換型5步培訓公司講解：如何讓員工積極參與企業(yè)精益化培訓
  精益化管理模式已經(jīng)被廣泛熟知并運用，但是其中很多企業(yè)的員工并不能很好的理解這個概念，也不能很好的配合這種新型管理模式，實現(xiàn)企業(yè)的需求和工作，這是不利于企業(yè)的發(fā)展和...
  
  
• 精益生產快速換型5步績效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產快速換型5步績效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：（從公司角度考慮，進行精益生產快速換型5步績效考核有什么用處，從員工角度考慮，進行精益生產快速換型5步績效考核，對員工能帶來什么用處）請各位大俠幫...
  
  
• 在精益生產快速換型5步中如何優(yōu)化產品的老化問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于在精益生產快速換型5步中如何優(yōu)化產品的老化問題咨詢，解答如下：咨詢詳情：電子產品在生產過程中,一些充電器類的產品需要做老化測試,而測試也需要一至兩個小時.老化架也是一個比人還要高的架子,老化時產品就擺放在里面,接上電源,加上負載.如果他的標準產能在250PCS/H.現(xiàn)在的...
  
  
• 精益生產快速換型5步的目的是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產快速換型5步的目的是什么？咨詢，解答如下：精益生產快速換型5步的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用最少的投入實現(xiàn)最大的產出，實現(xiàn)利潤最大化。 精益生產快速換型5步的浪費原理： 并非所有工作都有價值，超過客戶要求的任何生產所必需...
  
  
• 精益生產快速換型5步線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產快速換型5步線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？咨詢，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的，O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切，要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• IE、精益生產方面臺灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個老師的水平怎樣?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于IE、精益生產方面臺灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個老師的水平怎樣?咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司想推行有關提升效率的改善，聽聞過這三位老師在該行業(yè)內都挺出名，應該都算是比較資深的老師了吧，不知有那個IE同行對這三位老師比較了解?3個老師各有所長吧，在IE這個圈子內...
  
  
• 如何實現(xiàn)精益生產與精益供應鏈管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何實現(xiàn)精益生產與精益供應鏈管理咨詢，解答如下：這個題目太大了,精益生產很多國內的公司都在做,可以找個顧問公司看看.精益供應鏈就很難做了,有幾家公司的實力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...
  
  
• 怎樣推廣精益生產LEAN，怎樣開展?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎樣推廣精益生產LEAN，怎樣開展?咨詢，解答如下：咨詢詳情：怎樣推廣精益生產LEAN，怎樣開展?LEAN線的開展難度較大，需要做好前期的準備工作。1、人員培訓，全面系統(tǒng)學習精益生產的知識。2、標桿參觀，尋找同類企業(yè)進行參觀，觀念震蕩。4、進行合理化專案推展，遵循“活人”...
  
  
• 研究所如何搞精益生產[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于研究所如何搞精益生產咨詢，解答如下：精益生產/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個世紀前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會和晚總結的極端精銳生產小組的核心生產力；極大地鼓勵...
  
  
• 精益生產和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產和六西格瑪管理的異同點咨詢，解答如下：1.對于企業(yè)基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進，在真正實現(xiàn)以需求拉動式的準時化生產前，對企業(yè)的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動不能實現(xiàn)，或者短期局部的拉動也...