精益生產成熟度評

精益生產成熟度評，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產成熟度評廠家輔導課程和案例，以及精益生產成熟度評管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 敏捷制造與精益生產成熟度評、大量生產有何不同[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于敏捷制造與精益生產成熟度評、大量生產有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結構、先進制造技術（以信息技術和柔性智能技術為主導）、有技術有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的，也就是將柔性生產技術、有技術有知識的勞動力與能...
  
  
• 精益生產成熟度評活動如何尋找現場的七大浪費[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產成熟度評活動如何尋找現場的七大浪費咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們公司要推行精益生產成熟度評，聽別人說要從七大浪費基礎做起，似乎很有道理，但是有沒一套系統(tǒng)的資料呢。感覺很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有機會交流交流 我是上海英華達的 以前請...
  
  
• 為什么精益生產成熟度評是企業(yè)的終生之旅[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于為什么精益生產成熟度評是企業(yè)的終生之旅咨詢，解答如下：精益生產成熟度評對企業(yè)能有以下12大益處： 1、降低庫存 精益生產成熟度評管理是一種追求無庫存生產，或使庫存降低到極小的生產系統(tǒng)。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本，而且低庫存是需要高效的流程、穩(wěn)...
  
  
• 精益生產成熟度評里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產成熟度評里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩(wěn)定,如設備故障頻時,需要考慮...
  
  
• 豐田精益生產成熟度評方式失靈了嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于豐田精益生產成熟度評方式失靈了嗎？咨詢，解答如下：咨詢詳情：日前，豐田中國發(fā)布消息，天津一汽豐田汽車有限公司決定自2月28日開始，對去年3月19日至今年1月25日生產的75552輛RAV4(圖庫 論壇)車輛進行召回。原因是此次召回的車輛使用加速踏板時有阻滯，可能影響車輛的加減速...
  
  
• 求對聯(lián)，以精益生產，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求對聯(lián)，以精益生產，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!!咨詢，解答如下：全策全力開展精益生產;節(jié)能降本獨占行業(yè)浪尖;上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格...
  
  
• 精益生產輔導顧問公司排名不分先后，服務好才重要
  市場經濟之下，同一個行業(yè)擁有更多的生產企業(yè)，為了管理眾多的企業(yè)，把行業(yè)發(fā)展的更好，這時一般會產生一個協(xié)會，為所有的企業(yè)和公司進行一個排名，從而看到不同公司的發(fā)展情...
  
  
• 精益生產如何解決我國制造業(yè)中出現的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產如何解決我國制造業(yè)中出現的問題咨詢，解答如下：精益管理源自豐田生產方式(TPS，Toyota Production System)，是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套企業(yè)管理模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改...
  
  
• 精益生產在實施要注意什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產在實施要注意什么？咨詢，解答如下：1. 一步步來，切忌全面鋪開，盡量從試點開始2. 要堅持，不要遇到點阻礙就放棄3.開始最好請外部咨詢顧問做，如果自己內部有資源也可以4. 一般從5s開始 ，不過不局限于此 （5S是改善的基礎）5。一定要爭取到高曾還有中層的支持 （中...
  
  
• 新建立的公司如何推廣精益生產，或者說精益生產從哪里切入更有效果[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于新建立的公司如何推廣精益生產，或者說精益生產從哪里切入更有效果咨詢，解答如下：如何找到切入點,進行精益推進至關重要，首先要了解企業(yè)目前的最大問題和困難在哪里，問題在生產組織，還是在現場管理水平，基礎好，現場好，員工管理好，目視有基礎，可不從點著手，從...