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精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例

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  • 精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例如何向員工宣導(dǎo)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例如何向員工宣導(dǎo)咨詢,解答如下:精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例不光是一種生產(chǎn)方式,其核心思想也適用于生活,所以說精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例不但是一種生產(chǎn)方式,也是一種生活方式,其核心是消除浪費(fèi),持續(xù)改善,這些工具方法同樣可以應(yīng)用到我們生活的方方面面,例如...

  • 精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例實(shí)施條件和環(huán)境?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例實(shí)施條件和環(huán)境?咨詢,解答如下:咨詢詳情:生產(chǎn)運(yùn)作管理簡答題實(shí)施條件:1.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。2.供應(yīng)商的支持。3.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的配合。4.專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。 實(shí)施環(huán)境:企業(yè)以追求卓越為目標(biāo),員工有良好的持續(xù)改善意識(shí)并且具備接受新思想的能力。上海理則企業(yè)...

  • 我是中山一家家具企業(yè),想推行精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例,會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我是中山一家家具企業(yè),想推行精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例,會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下咨詢,解答如下:在實(shí)施精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例前期是調(diào)研分析階段,這段時(shí)間不會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成什么影響,在實(shí)施精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例過程中,由于增加或改變了原有的流...

  • 精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素;企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S現(xiàn)場管理認(rèn)識(shí)不深,認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專員做就可以做好,企業(yè)舍不得做一些投入...

  • 精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨詢,解答如下:生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。精益拉動(dòng)式生產(chǎn)案例管理部根據(jù)市場預(yù)測及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線,各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、...

  • 請問什么是tps管理?這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問什么是tps管理?這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同??咨詢,解答如下:回答:1.TPS:豐田生產(chǎn)方式理論主要:一目標(biāo):低成本,高效率,最大限度客戶滿意二大支柱:準(zhǔn)時(shí)化,自覺化(目標(biāo)管理境界)一大基礎(chǔ):改善,沒有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn):JIT生產(chǎn),主要靠拉動(dòng)管理和看板管...

  • 精益生產(chǎn)十大工具有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)十大工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)十大工具如下: 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心,關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面: ①客戶需要支付的價(jià)值, ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值流分析就是通過價(jià)值的2個(gè)層面對(duì)產(chǎn)...

  • 精益生產(chǎn)這種做了效果是不是立馬看得見的?想搞一個(gè),但是又怕初期效果不顯員工不樂意,求推薦[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)這種做了效果是不是立馬看得見的?想搞一個(gè),但是又怕初期效果不顯員工不樂意,求推薦咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)本質(zhì)上是一種卓越的生產(chǎn)方式,以降低營運(yùn)過程的管理,追求精益求精和持續(xù)改善,最大限度地減少生產(chǎn)過程中所占用的資源。精益生產(chǎn)它強(qiáng)調(diào)的是市場化,...

  • 精益生產(chǎn)方式現(xiàn)場5s管理是推動(dòng)企業(yè)不斷向好的穩(wěn)固發(fā)展的重要手段
    可以說對(duì)于企業(yè)來說,如果能夠全力的推動(dòng)5s管理那么就能夠有效地進(jìn)行精益生產(chǎn)的方式,從而對(duì)于培養(yǎng)員工的積極性和員工,對(duì)于工作的主動(dòng)性有積極的推動(dòng)作用,對(duì)于企業(yè)來說,能...

  • 豐田公司的精益生產(chǎn)商業(yè)模式
    汽車制造商豐田汽車公司(ToyotaMotorCorporation)則另有一詞來形容:持續(xù)改善(kaizen)。這個(gè)詞語適用于豐田公司的一切工作:從汽車生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新,無所不包。它的新車型也許會(huì)遭遇滑鐵盧(正如1957年推出的首批美國車),但到了第二版本,首款車的許多缺點(diǎn)便會(huì)消失,再到第三版本出臺(tái)時(shí),這些缺點(diǎn)...

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