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l精益生產工具

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  • 企業導入l精益生產工具管理需注意哪些問題?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業導入l精益生產工具管理需注意哪些問題?咨詢,解答如下:l精益生產工具作為一種現金的生產方式,它精細化、節省化,其應用甚為廣泛。在我國的也受到了廣泛的推重,特別是制造業。當前中國最好的選擇就是推進l精益生產工具,但是公司對l精益生產工具的引入也不能盲目...

  • 豐田式l精益生產工具管理原則
    杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源,是豐田生產方式最基本的概念。 隨著日本經濟的低迷,日本汽車市場也陷于長期衰退之中,然而豐田汽車卻在日益激烈的競爭中繼續保持利潤增長,最近更提出"世界第一"的宣言,宣稱要達到全世界汽車銷售總量的15%,顯示了其邁向世界頂點...

  • l精益生產工具五大原則是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于l精益生產工具五大原則是什么?咨詢,解答如下:l精益生產工具是從資源經費的生產角度來看待任何目標的,而不是為客戶創造價值,又變成浪費。原則上來講,精益意味著消除生產流程中的低效率:不必要的工作,生產不均,維護問題等。通過消除這些非增值流程,公司能更好地...

  • 企業如何從l精益生產工具做到精益供應??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業如何從l精益生產工具做到精益供應??咨詢,解答如下:在這個產能過剩的時代,僅僅擁有l精益生產工具已經不夠,必須逆向倒推,看看消費者到底需要你供應什么和怎樣供應? 品牌貨,地攤價,一件原本299元的長袖T恤現在只要39元,還可以送貨到家,這樣的好事兒在物價飛漲...

  • 財務部怎樣“l精益生產工具” 詳細03求答案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于財務部怎樣“l精益生產工具” 詳細03求答案咨詢,解答如下:不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表,可能會讓你更加頭疼。財務部門是企業的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結果,對于管理者掌握企業運作情況,做出...

  • 精益生產車間現場管理的內容以重點是什么?
    企業發展過程當中不能離開優化操作,企業優化操作是企業發展不可缺少的一部分。想要提高企業的管理水平,精益生產車間現場管理則是最重要的一項,所有企業的決策都是需要通過...

  • 豐田精益生產方式的現場運用
    (一)“看板”生產制 在精益生產的JIT生產體系中看板是制止過量生產,傳遞生產與物流搬運指示信息,管理控制在制品(物料)的管理與改善工具。 看板生產制在現場的推行應具備相應的基礎條件:①建立“拉動式”的生產物流體系;②在整個工藝流程中規劃“看板”的傳遞方式與存儲區域;③在制品...

  • 精益生產這個詞最先出現在哪本書里[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產這個詞最先出現在哪本書里咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產這個詞最先出現在哪本書里精益生產這個詞最早出現在《豐田精益生產方式》這本書中。 《豐田精益生產方式》是由(美)沃麥克編寫,中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產方式》的作者基于對汽車...

  • 精益生產流程具體指的是什么,有什么書或者文獻較全面介紹的沒[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產流程具體指的是什么,有什么書或者文獻較全面介紹的沒咨詢,解答如下:精益生產管理 第一部分 精益生產的思想和方法 企業經營的目的是向社會提供產品和服務,同時為企業創造利潤。為達到這一目的,企業必須投入人員、材料、設備、資金等資源,并通過對它們的有效...

  • 精益生產與豐田生產方式
    50年代日本豐田汽車公司創造了豐田生產方式,經過美國MIT為首的學術界和企業的效仿和發展,到上個世紀90年代中期,已經形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業中的應用,即“精益生產Leanmanufacturing”。精益生產極大地降低了制造成本、縮短了開發和制造的周期、顯著地...

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