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精益生產就比喻成什么

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  • 如何進行精益生產就比喻成什么試點項目的選擇?[咨詢360問答]
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  • 精益生產就比喻成什么的工具有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產就比喻成什么的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產就比喻成什么工具,也是精益生產就比喻成什么實施過程用到的工具方法,分別如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產就比喻成什么始終圍繞著價值這個核心,關于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多...

  • 誰能告訴我精益生產就比喻成什么(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于誰能告訴我精益生產就比喻成什么(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎?咨詢,解答如下:JIT生產方式,其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步,實現以恰當數量的物料,在恰當的時候進入恰當的地方,生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降低成本,提高...

  • 財務部怎樣精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于財務部怎樣精益生產咨詢,解答如下:財務部遞送的財務報表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表,可能會讓你更加頭疼。財務部門是企業的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結果,對于管理者掌...

  • 精益生產的實施過程[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的實施過程咨詢,解答如下:精益生產方式實施 總的來說,實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術、過程分析等方法,明確當前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術,改進和消除所發現的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的方法進行總結,使之規范化...

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    企業管理咨詢中,關于精益生產的意義。咨詢,解答如下:J I T一、 及時制簡介及時制(Just In Time,簡稱JIT),是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用,后引起其它國家生產企業的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資...

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    企業管理咨詢中,關于精益生產的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產,作為班組怎樣實施啊?咨詢,解答如下:精益生產(Lean Manufacturing),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。1。精益最著...

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    企業管理咨詢中,關于請問大家,對于庫房在精益生產上所起的作用需要如何評價呢?評價理由是什么?咨詢,解答如下:額。。。庫房存貨量是整個公司生產和銷售部門的晴雨表。整個庫房積壓量直接顯現出了公司當前產品的品質以及對應的市場份額,積壓量越高,說明當前產品問題越多,越需要精益求...

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