6s管理和精益生產(chǎn)的de

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• 6s管理和精益生產(chǎn)的de管理看板分哪些模塊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于6s管理和精益生產(chǎn)的de管理看板分哪些模塊咨詢，解答如下：看板模塊根據(jù)不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板，沖壓品看板，組裝品看板，外協(xié)廠商看板，完成品看板，及客戶看板(E看板);2.工程內(nèi)部根據(jù)不同的加工特點還可以細分，以鐵質(zhì)件加工為例:沖壓順送...
  
  
• 6s管理和精益生產(chǎn)的de試題答案有誰知道呀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于6s管理和精益生產(chǎn)的de試題答案有誰知道呀咨詢，解答如下：咨詢詳情：《6s管理和精益生產(chǎn)的de革新》課程試題(滿分100分,60分合格,筆試占考核60%,包括單選題,多選題和填空題,考試時間:30分鐘)學員姓名: 所在企業(yè): 所在部門/職位:___________一,生產(chǎn)運營管理概論1,制造型企業(yè)增值的核心環(huán)...
  
  
• 6s管理和精益生產(chǎn)的de在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于6s管理和精益生產(chǎn)的de在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅持；2、干部、員工意識很難改變；3、6s管理和精益生產(chǎn)的de是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、6s管理和精益生產(chǎn)的de實施隊伍能力不足...
  
  
• 中國國情和日本不同，能實行6s管理和精益生產(chǎn)的de嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國國情和日本不同，能實行6s管理和精益生產(chǎn)的de嗎咨詢，解答如下：首先你要真正理解6s管理和精益生產(chǎn)的de的精髓，和國慶沒有太大的聯(lián)系，不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結合自己公司的實際情況進行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據(jù)...
  
  
• 做JIT6s管理和精益生產(chǎn)的de在廣東省內(nèi)哪家公司最好？有知道聯(lián)系方式的留言給我。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于做JIT6s管理和精益生產(chǎn)的de在廣東省內(nèi)哪家公司最好？有知道聯(lián)系方式的留言給我。咨詢，解答如下：咨詢詳情：如題!中山市通益企業(yè)管理咨詢服務有限公司 0760-87816669 23816018 目前這家公司為整個珠三角服務制衣廠最多的一家JIT6s管理和精益生產(chǎn)的de的技術推廣服務公司。上海理則企業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的起源是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的起源是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)又叫豐田生產(chǎn)，來源于豐田汽車，真正發(fā)展起來是在豐田-大野耐一手中，目的是為了降低成本、減少浪費，主要的兩個支柱是自動化和及時性，精益生產(chǎn)中很多的內(nèi)容與IE相關。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 學習5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于學習5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?咨詢，解答如下：1、確認你們公司的高層領導對精益生產(chǎn)的了解程度、預期藍圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結合，制作員工的KPI指標3、與各部門的負責人灌輸精益的思維，采用“培訓+項目”的形式:培訓完畢后，讓各部門組成...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬的秘籍
  精益生產(chǎn)成本管理的核心思想在于，最小的供應鏈成本來創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績。在各個環(huán)節(jié)中杜絕浪費，不斷地為客戶增值服務，提高效率，是企業(yè)具備更強的競爭力。當然成本管理流...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處？咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導過的企業(yè)無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建...
  
  
• 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準時生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準時生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個手法為基礎進行開展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實現(xiàn)準時生產(chǎn)。但是，并不是說“準時生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...