精益生產線布局和設計

精益生產線布局和設計，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產線布局和設計廠家輔導課程和案例，以及精益生產線布局和設計管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 以下什么不是精益生產線布局和設計中針對不良品所采取的改善對策.1全數檢查，2提高產量，3[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于以下什么不是精益生產線布局和設計中針對不良品所采取的改善對策.1全數檢查，2提高產量，3咨詢，解答如下：精益生產線布局和設計管理所追求的是在必要的時間生產必要數量的必要產品，如果出現任何不良品，勢必造成計劃>生產計劃和生產管理的混亂。因此沒有品質零缺陷的保...
  
  
• 如何在制造業工廠里開展精益生產線布局和設計方式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在制造業工廠里開展精益生產線布局和設計方式?咨詢，解答如下：咨詢詳情：要實務的步驟我的想法是千萬不要將精益生產線布局和設計方式機械化，隨便拿到公司里套用，這是不可取的。 各家工廠各有各的不同，完全照搬、機械地利用，會事倍功半，要學會因地制宜。 我的想...
  
  
• 在生產車間里面，如何做到有效的精益生產線布局和設計？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在生產車間里面，如何做到有效的精益生產線布局和設計？咨詢，解答如下：一次性投入巨資購入大量新設備進行一個流（小批量流）的精益 生產方式的做法是不可取的。企業中培養出一批理解精益生產線布局和設計精髓、接受精益生產線布局和設計理念、掌握各種精益方式方法的...
  
  
• 精益生產線布局和設計方式認為生產現場的浪費主要有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線布局和設計方式認為生產現場的浪費主要有哪些咨詢，解答如下：精益生產線布局和設計方式來源于豐田，傳統觀點將浪費分為7種過量生產浪費、庫存浪費、搬運浪費、等待浪費、加工浪費、動作浪費、不良及修正浪費后來一些專家學者又在此基礎上增加了第八種浪費但...
  
  
• 財務部怎樣精益生產線布局和設計[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于財務部怎樣精益生產線布局和設計咨詢，解答如下：財務部遞送的財務報表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表,可能會讓你更加頭疼。財務部門是企業的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結果...
  
  
• 豐田的精益生產精髓是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田的精益生產精髓是什么咨詢，解答如下：豐田的精益生產就是消耗最少的必要資源，以正確的數量，生產和運送正確的零件。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精...
  
  
• 精益生產對工人勞動強度的影響[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產對工人勞動強度的影響咨詢，解答如下：很多工廠在推行精益生產的時候，很容易將精益生產片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費的的方式在工作，會讓工人的勞動強度增加。這是對精益生產的錯誤理解或不正確推行。 首先，精益生產是一門管理的哲學，圍繞著...
  
  
• 精益生產掛圖 精益生產標語在深圳有賣嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產掛圖 精益生產標語在深圳有賣嗎？咨詢，解答如下：精益生產標語(AC類)：10張/套 材質：KT板冷裱框 規格：28×87厘米AC01、高品質，低成本，短交期。AC02、最大限度減少企業生產所占用的資源。AC03、最大限度降低企業管理和運營成本。AC04、同樣的產品以世界最低的成本生產...
  
  
• 非常著急，需要解答一道精益生產中關于看板數量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于非常著急，需要解答一道精益生產中關于看板數量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦咨詢，解答如下：咨詢詳情：某汽車零部件公司生產四輪傳動車的轉向器及暫停系統中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時間，及0.07天的物料處理、等待時間和看...
  
  
• 精益生產指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發時間減至最小； 產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響； 效率——提高生產率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協調合作； 學習...