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精益生產(chǎn)管理的逆向思維

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  • 以精益生產(chǎn)管理的逆向思維原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于以精益生產(chǎn)管理的逆向思維原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的咨詢,解答如下:以豐田汽車為例:1.低庫存。豐田整車生產(chǎn)在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨,即每次物流車輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨,然后通過物流中繼地進行統(tǒng)籌安排,將每輛車的零件整合到一起每...

  • 精益生產(chǎn)管理的逆向思維中最最精華的內(nèi)容是什么,為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理的逆向思維中最最精華的內(nèi)容是什么,為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。咨詢,解答如下:精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現(xiàn)低成本的快速交付,滿足客戶的同時,加快周轉(zhuǎn),提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分,及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值...

  • 精益生產(chǎn)管理的逆向思維推行策略???????????[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理的逆向思維推行策略???????????咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理的逆向思維的推行策略 隨著市場競爭的加劇,越來越多的生產(chǎn)企業(yè)開始強化內(nèi)部挖潛。隨著精益生產(chǎn)管理的逆向思維知識的傳播,一些企業(yè)已認(rèn)識到實施精益生產(chǎn)管理的逆向思維的重要意義并...

  • 精益生產(chǎn)管理的逆向思維有什么職業(yè)資格認(rèn)證?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理的逆向思維有什么職業(yè)資格認(rèn)證?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)管理的逆向思維及精益管理有什么國家職業(yè)資格證書以及到報考的情況?萬分感謝!!!目前沒有認(rèn)證的機構(gòu),也沒有認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)..目前還是好好學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理的逆向思維管理吧,學(xué)精學(xué)益了,,什么...

  • 精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢咨詢,解答如下:人性本貪,一個勁滿足是無法長久的,主要因素應(yīng)該是以下幾點:1、老板的承受程度,初期精益生產(chǎn)生產(chǎn)會造成學(xué)習(xí)曲線的下降,效率的下降,成本提升,該過程的長短取決于推行的方法及力度,這個陣痛期老板扛不住,那么即...

  • 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理案例多嗎?精益生產(chǎn)要注意哪些問題?
    自從精益生產(chǎn)管理的改變出現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟市場上之后,很多企業(yè)都爭先恐后的嘗試這種全新的管理模式,在應(yīng)用過程中難免會遇到很多問題。其實一個新的概念出現(xiàn)的時候,總要有人去...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)中的看板管理
    (一)看板(Kanban)的基本概念 看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù),而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...

  • 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差,草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好,現(xiàn)場管理混亂;中基層管理人員素質(zhì)差,管理憑借經(jīng)驗,做事憑感覺;過程質(zhì)量控制無效,只有處罰……如此的...

  • [5S管理基礎(chǔ)知識]之5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系咨詢,解答如下:咨詢主題:5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向。促進現(xiàn)場管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì),降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等為目的,現(xiàn)在許多公司...

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