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精益生產(chǎn)物流架

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  • 如何開展精益生產(chǎn)物流架之現(xiàn)場管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何開展精益生產(chǎn)物流架之現(xiàn)場管理咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)物流架的現(xiàn)場管理是將管理者的領(lǐng)導力、現(xiàn)場目視化管理、標準化作業(yè)、問題解決和溝通等5方面進行有機結(jié)合,實現(xiàn)現(xiàn)場管理的高效率和有效性。1、現(xiàn)場的5S和目視化管理是現(xiàn)場管理的基礎。5S是整理、整頓、清掃、清潔...

  • 設備維護保養(yǎng)在精益生產(chǎn)物流架中有什么作用[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于設備維護保養(yǎng)在精益生產(chǎn)物流架中有什么作用咨詢,解答如下:通過減少壞機時間,提高效率和產(chǎn)出;使設備處于良好狀態(tài),減少質(zhì)量問題。鼓勵員工參與,增加歸屬感。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)...

  • 工業(yè)企業(yè),如何做到精益化生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)企業(yè),如何做到精益化生產(chǎn)管理咨詢,解答如下:精益化生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)工程.首先看產(chǎn)品的工業(yè)性質(zhì).如果產(chǎn)品是流程性材料的話可先從TPM入手.如果是組裝的話 的可從流線化入手.精益不是一兩句能夠說的好的,你可以找咨詢公司.我記得有家公司叫上海歐英明德就不錯,你可以...

  • 精益生產(chǎn)物流架中庫存的對象和分類
    不同的企業(yè),庫存的對象有所不同。例如,航空公司的庫存是其飛機的座位;百貨商店的庫存是各種各樣的商品;電視機廠的庫存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等,而服務業(yè)的庫存則指用于銷售的實物和服務管理所必需的供應品。 (一)庫存對象 一般...

  • 什么是精益生產(chǎn)物流架ST[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)物流架ST咨詢,解答如下:即 Standard Time。標準時間。現(xiàn)場IE改善中的一個概念,指完成一個標準化后工序或動作的時間。往往作為產(chǎn)能和員工考核的依據(jù)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)...

  • 請問山東有哪些做精益生產(chǎn)的企業(yè)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問山東有哪些做精益生產(chǎn)的企業(yè)?咨詢,解答如下:海爾集團公、山東常林集團、 濰坊奧仕電子有限公司、采埃孚商用車轉(zhuǎn)向機(山東)有限公司、龍口海盟機械有限公司、英凱模金屬網(wǎng)有限公司、山東五征集團有限公司......其實這問題有個很好的解決辦法:登入51job、智聯(lián)招聘或者其...

  • 如何寫精益生產(chǎn)項目計劃書[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何寫精益生產(chǎn)項目計劃書咨詢,解答如下:組件生產(chǎn)應該是以裝配為主的制造型企業(yè)。一般包含以下內(nèi)容:一、組織落實、宣傳教育1、成立精益生產(chǎn)項目組和組織架構(gòu)。2、開設精益生產(chǎn)知識講座,組織員工學習精益生產(chǎn)知識,重點對中層干部進行培訓。3、開展精益生產(chǎn)知識問卷考...

  • 簡要說明在精益生產(chǎn)中防錯防呆系統(tǒng)的理解?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于簡要說明在精益生產(chǎn)中防錯防呆系統(tǒng)的理解?咨詢,解答如下:其實不光是精益生產(chǎn),在所有生產(chǎn)系統(tǒng)中因為人員操作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,大家都在想法客服,所以說這不是精益生產(chǎn)的專利。其次防錯也會針對生產(chǎn)設備、機器的系統(tǒng)故障,這個是針對一些自動化程度高的設備,尤...

  • 六西格瑪與精益生產(chǎn)管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于六西格瑪與精益生產(chǎn)管理的基本理念是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪與精益生產(chǎn)基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念,例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法和工具,QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等,它們分別代表質(zhì)量功能展開、失效模式及后果分析、統(tǒng)計過程控...

  • 精益生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的內(nèi)容以重點是什么?
    企業(yè)發(fā)展過程當中不能離開優(yōu)化操作,企業(yè)優(yōu)化操作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。想要提高企業(yè)的管理水平,精益生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理則是最重要的一項,所有企業(yè)的決策都是需要通過...

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