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精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)

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  • 請(qǐng)寫(xiě)出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)愿景[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于請(qǐng)寫(xiě)出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)愿景咨詢(xún),解答如下:企業(yè)精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)愿景應(yīng)根據(jù)企業(yè)的方針,企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的實(shí)際情況而定愿景一般是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,支撐愿景的是方針和目標(biāo)精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)追求的目標(biāo)一般不會(huì)離開(kāi)提高效率,保證質(zhì)量和交期,降低成本這...

  • 精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)培訓(xùn)公司講解:如何讓員工積極參與企業(yè)精益化培訓(xùn)
    精益化管理模式已經(jīng)被廣泛熟知并運(yùn)用,但是其中很多企業(yè)的員工并不能很好的理解這個(gè)概念,也不能很好的配合這種新型管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的需求和工作,這是不利于企業(yè)的發(fā)展和...

  • 精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)中最重要的是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)中最重要的是什么咨詢(xún),解答如下:(一)精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)的一個(gè)目標(biāo) 一個(gè)目標(biāo)是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn),最大限度地使顧客滿(mǎn)意。說(shuō)明精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)。 (二)精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)的兩大支柱 兩大支柱是...

  • 精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些咨詢(xún),解答如下:精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)方式來(lái)源于豐田,傳統(tǒng)觀點(diǎn)將浪費(fèi)分為7種過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、不良及修正浪費(fèi)后來(lái)一些專(zhuān)家學(xué)者又在此基礎(chǔ)上增加了第八種浪費(fèi)但這第...

  • 1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。咨詢(xún),解答如下:5S管理為 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 。精益生產(chǎn)之員工培訓(xùn)中的小組化活動(dòng)通常是指質(zhì)量管理小組.上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建...

  • 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開(kāi)始呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開(kāi)始呢?咨詢(xún),解答如下:如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn),比較明智的做法,是循序漸進(jìn),不斷改善。那從什么地方最先開(kāi)始呢?這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo); ②企業(yè)的目前管理水平; ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)...

  • 如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?咨詢(xún),解答如下:1.公司有沒(méi)有精益基礎(chǔ)很重要-- 公司如果是有一定基礎(chǔ),建議進(jìn)行一次精益評(píng)估(不管內(nèi)部評(píng)估還是外部評(píng)估),先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準(zhǔn)備進(jìn)行精益生產(chǎn)管理,反而容易按照您的思路來(lái)推動(dòng); 2.領(lǐng)導(dǎo)是否支持很重要...

  • 如何設(shè)計(jì)小批量,均衡化的精益生產(chǎn)方式[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于如何設(shè)計(jì)小批量,均衡化的精益生產(chǎn)方式咨詢(xún),解答如下:你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的范圍太大了,應(yīng)該是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的CI工程師。總體來(lái)說(shuō),要做精益生產(chǎn),包含很多的子項(xiàng)目部分,分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具,人字邊自動(dòng)化等等。所以我說(shuō),你的問(wèn)題范圍太大了,應(yīng)該挑出一項(xiàng),并結(jié)合你目前...

  • 精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢(xún),解答如下:品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題; 柔性——小批量、單件流;投放市場(chǎng)時(shí)間——把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最小; 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響; 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi); 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作; 學(xué)習(xí)...

  • 誰(shuí)能幫我找一個(gè)知名精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司?
    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司的重要性 現(xiàn)如今,制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要想在強(qiáng)者如林的行業(yè)中生存,就必須要精益生產(chǎn),精益生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)整體的一種提升,它著眼于消除企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中一...

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