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豐田精益生產模式ppt

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  • 精益生產JIT生產對4M1E的要求
    要保證產品的品質,要從采購、庫存、生產、送貨、售后服務等各個方面做得非常仔細。品質保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設備(machine)、方法(method)、信息(information),也就是通常說的4M。只有各個要素的“品質”都得到保證,產品的品質才能真正得到保證。 1.人(man) 人,主要指員工,包括各個...

  • 精益生產管理班組如何建立[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理班組如何建立咨詢,解答如下:1、得到制造最高主管的推行精益生產的管理承諾;2、制定實施精益的總計劃3、精益培訓4、建立精益班組,按照線體建立,由主任、組長、班長/線長、員工組成5、進行CIP、精益士氣訓練、TPM、5S、SMED、TQM等各項活動,持續進行6、每月進行...

  • 精益生產管理和質量管理體系的基本目標和子目標是什么
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  • 精益生產培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
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