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精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用讀后感

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  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用讀后感推進(jìn)步驟是怎么樣的?[咨詢360問答]
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  • 豐田精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用讀后感方式是什么方式![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用讀后感方式是什么方式!咨詢,解答如下:田生產(chǎn)方式中的精髓是精益,但現(xiàn)在看來豐田沒有達(dá)到這一點(diǎn)。豐田家族第四代傳人豐田章男說:“我的基本思路是回歸到‘客戶第一’、‘本地生產(chǎn)現(xiàn)地供貨’的創(chuàng)業(yè)原點(diǎn)。”美國精益企業(yè)研究所(LEI)創(chuàng)始人詹姆斯...

  • 請問精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用讀后感模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問答]
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  • [5S管理基礎(chǔ)知識]之5S管理與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用讀后感的關(guān)系
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5S管理與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用讀后感的關(guān)系咨詢,解答如下:咨詢主題:5S管理與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用讀后感的關(guān)系5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向。促進(jìn)現(xiàn)場管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì),降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員...

  • 求裝配行業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用讀后感軟件[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求裝配行業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用讀后感軟件咨詢,解答如下:咨詢詳情:求裝配行業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用讀后感軟件,有了解的嗎?說說!什么是精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用讀后感 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用讀后感又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)...

  • 精益生產(chǎn)如何與精益營銷相結(jié)合?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何與精益營銷相結(jié)合?咨詢,解答如下:結(jié)合點(diǎn)就是精益的特色之處。精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)快速生產(chǎn)和交貨,(交期短),多批小量及時滿足客戶和市場的變化;而精益營銷與之結(jié)合,就是要把這種快速而靈活的交付能力,變成能及時滿足市場客戶需求的能力,并形成市場的競爭力,...

  • 如何快速掌握精益生產(chǎn)管理知識?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何快速掌握精益生產(chǎn)管理知識?咨詢,解答如下:先習(xí)理論知識實(shí)際工作用習(xí)精益產(chǎn)管理工具解決問題快關(guān)鍵實(shí)踐沒實(shí)踐習(xí)知識再快沒用上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)...

  • 精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容咨詢,解答如下:轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式、適...

  • 精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:就是應(yīng)該注意避免哪些?1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒改變,配合上不到位,難以達(dá)到精益生產(chǎn)的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內(nèi)就 “大見成效” ,發(fā)生大的轉(zhuǎn)變的...

  • 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢,解答如下:有以下幾個可能原因: 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn),產(chǎn)量波動大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式; 4.布局不合理,產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè); 5.產(chǎn)品流不連續(xù),產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象; 6.信息流不...

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