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生產精益提案案例

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  • 生產精益提案案例 “8”字型現場改善的
    一、 “8”字型現場改善的 基本概念 遵循8字形運動軌跡,形成了一套一點切入、雙管齊下、循環往復、持續改進、不斷提高的現場管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進行的循環運動軌跡來看,如同“8”這個數字,它既不是原有點或面上的簡單擴大,也不是有開口的單向單次循環,它既有投入后運行...

  • 生產精益提案案例是什么浪費[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產精益提案案例是什么浪費咨詢,解答如下:咨詢詳情:生產精益提案案例是什么浪費生產精益提案案例是發現浪費解決浪費的思路和方法,首先用價值流工具分析浪費產生的環節和現象,其次針對浪費產量的環節逐個消除,用價值流的目的主要是縮短制造周期,增加增值比。生產...

  • 企業如何實施生產精益提案案例管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業如何實施生產精益提案案例管理咨詢,解答如下:實施生產精益提案案例管理五個關鍵(參考): 1、選擇要改進的關鍵流程 生產精益提案案例方式不是一蹴而就的,它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是...

  • 生產精益提案案例團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產精益提案案例團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?咨詢,解答如下:這個要根據企業的具體情況而定,我提供個建議吧。1、成立一個推進辦公室,設立主任和專員全職或兼職推進項目的進展。2、設立監督考核小組,最好是直屬單位一把手,對落實推進的工作計劃進度...

  • 精益生產中快速切換的步驟[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中快速切換的步驟咨詢,解答如下:精益生產快速切換(SMED)可分為以下五個步驟進行: 第一步:觀察當前的流程 目的:采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同; 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產品直至換線后第一件產...

  • 2012年精益生產培訓的趨勢是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于2012年精益生產培訓的趨勢是什么?咨詢,解答如下:我覺得由早期的理論知識培訓,轉換成更加強調與生產實際想結合的培訓,參加培訓的個人親身實踐在企業中運用學到的知識進行改善。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...

  • 請問lean線論壇里面關于精益生產的資料多么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問lean線論壇里面關于精益生產的資料多么?咨詢,解答如下:多!!!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建立、⑦QC七...

  • 怎么學習精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎么學習精益生產?咨詢,解答如下:咨詢詳情:主要是實踐學習日本人上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建立、⑦QC七...

  • 精益生產在企業生產管理上的特色?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在企業生產管理上的特色?咨詢,解答如下:公司組織去清華大學工業工程系培訓中心學習的時候,清華的教授講的,可能對你有幫助。精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,同時它又是一種理念,一種...

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