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精益生產(chǎn) 六西格瑪 約束理論

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  • 請(qǐng)問(wèn)什么是精益生產(chǎn) 六西格瑪 約束理論?能用通俗語(yǔ)言描述嗎?[咨詢360問(wèn)答]
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  • 面試題:你面試我們工廠的精益生產(chǎn) 六西格瑪 約束理論工程師崗位,你怎么開(kāi)展工作?有什么方案?[咨詢360問(wèn)答]
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  • 精益生產(chǎn) 六西格瑪 約束理論與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn) 六西格瑪 約束理論與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別咨詢,解答如下:精益生產(chǎn) 六西格瑪 約束理論的原則:一件流,拉動(dòng),客戶節(jié)拍,關(guān)注過(guò)程和結(jié)果,關(guān)注價(jià)值的流動(dòng)。準(zhǔn)時(shí)制:更加關(guān)注客戶節(jié)拍,此處的客戶是指內(nèi)外部的,上下游制程的客戶。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...

  • 推行精益生產(chǎn) 六西格瑪 約束理論階段有幾個(gè)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn) 六西格瑪 約束理論階段有幾個(gè)?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋?所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱,標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全;生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定,質(zhì)量水平90%左右,員工基礎(chǔ)薄弱,大多沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練,部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來(lái)講可分為3個(gè)階段 :1.從無(wú)到有的階段...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式實(shí)際應(yīng)用
    JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式明確而簡(jiǎn)潔地表示了豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造,同時(shí)也表明了該體系的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。 可見(jiàn)JIT的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容,從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā),為了達(dá)到降低成...

  • 如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢,解答如下:你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作:VSM的培訓(xùn),PQPR分析,尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫(huà)價(jià)值流圖(VSM),現(xiàn)狀圖和將來(lái)圖,對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)果評(píng)估改善成效。如...

  • 如何在印染企業(yè)中開(kāi)展精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在印染企業(yè)中開(kāi)展精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:精益的意思就是消除浪費(fèi),所以無(wú)論在什么制造行業(yè)精益生產(chǎn)都是適用的,精益生產(chǎn)包含了三個(gè)層面:文化、工具和工具運(yùn)用的能力。我們普通人常提到的精益生產(chǎn)其實(shí)更多的側(cè)重于工具,包含了價(jià)值流程管理(均衡生產(chǎn)節(jié)拍,減少...

  • 精益生產(chǎn)的意義。[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的意義。咨詢,解答如下:J I T一、 及時(shí)制簡(jiǎn)介及時(shí)制(Just In Time,簡(jiǎn)稱(chēng)JIT),是由日本豐田汽車(chē)公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對(duì)豐田公司渡過(guò)第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國(guó)的日資...

  • 精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)在豐田叫tps,現(xiàn)在還在使用。已經(jīng)從對(duì)人員動(dòng)作分析演化成對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付客戶的整個(gè)體系了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管...

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