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精益生產(chǎn)管理8種浪費(fèi)

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  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理8種浪費(fèi)有什么好處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理8種浪費(fèi)有什么好處?咨詢,解答如下:好處太多了,我們輔導(dǎo)過的企業(yè)無論財務(wù)指標(biāo)還是運(yùn)營指標(biāo)等都有了很大的進(jìn)步。具體請去我們公司網(wǎng)站看看,或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...

  • 比較好的精益生產(chǎn)管理8種浪費(fèi)雜志[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于比較好的精益生產(chǎn)管理8種浪費(fèi)雜志咨詢,解答如下:現(xiàn)在好像國內(nèi)特別好的精益雜志不多,可以聯(lián)系一些咨詢公司要些內(nèi)部的雜志。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理8種浪費(fèi)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備...

  • 精益生產(chǎn)管理8種浪費(fèi)和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理8種浪費(fèi)和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系?咨詢,解答如下:從精益方法和6西格瑪管理法二者之間的聯(lián)系看,二者在哲學(xué)思想上都致力于消除浪費(fèi),追求完美。 一、引言 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,在企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理領(lǐng)域也進(jìn)行著管理哲學(xué)和技術(shù)的進(jìn)化。自上世紀(jì)80年代...

  • 精益生產(chǎn)管理8種浪費(fèi)會帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理8種浪費(fèi)會帶給我們什么好處?咨詢,解答如下:1、消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運(yùn)輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程,提高總體效益 改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益,而不是提高局部...

  • 精益生產(chǎn)管理8種浪費(fèi)JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)在企業(yè)內(nèi)的實際應(yīng)用
    JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)的實際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容,從實施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)的核心思想出發(fā),為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo),對應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個子目標(biāo),JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面:...

  • 精益生產(chǎn)和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系?咨詢,解答如下:從精益方法和6西格瑪管理法二者之間的聯(lián)系看,二者在哲學(xué)思想上都致力于消除浪費(fèi),追求完美。 一、引言 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,在企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理領(lǐng)域也進(jìn)行著管理哲學(xué)和技術(shù)的進(jìn)化。自上世紀(jì)80年代以來,發(fā)展...

  • 簡要說明在精益生產(chǎn)中防錯防呆系統(tǒng)的理解?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于簡要說明在精益生產(chǎn)中防錯防呆系統(tǒng)的理解?咨詢,解答如下:其實不光是精益生產(chǎn),在所有生產(chǎn)系統(tǒng)中因為人員操作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,大家都在想法客服,所以說這不是精益生產(chǎn)的專利。其次防錯也會針對生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器的系統(tǒng)故障,這個是針對一些自動化程度高的設(shè)備,尤...

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式的理想是達(dá)到“一個流”。但是,無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。當(dāng)你把操作程序連接成無間斷流程時,問題就無法再隱藏于存貨或排隊等候處理的狀況之中。當(dāng)...

  • 小企業(yè)精益生產(chǎn)如何推行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)如何推行?咨詢,解答如下:轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)實施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流...

  • 精益生產(chǎn) “8”字型現(xiàn)場改善的
    一、 “8”字型現(xiàn)場改善的 基本概念 遵循8字形運(yùn)動軌跡,形成了一套一點(diǎn)切入、雙管齊下、循環(huán)往復(fù)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的現(xiàn)場管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進(jìn)行的循環(huán)運(yùn)動軌跡來看,如同“8”這個數(shù)字,它既不是原有點(diǎn)或面上的簡單擴(kuò)大,也不是有開口的單向單次循環(huán),它既有投入后運(yùn)行...

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