質(zhì)檢精益生產(chǎn)

質(zhì)檢精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供質(zhì)檢精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及質(zhì)檢精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 質(zhì)檢精益生產(chǎn)中的5S是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于質(zhì)檢精益生產(chǎn)中的5S是什么？咨詢(xún)，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工業(yè)成功的管理方法之一，近年來(lái)在我國(guó)國(guó)內(nèi)及東南亞地區(qū)企業(yè)中比較流行，被許多成功企業(yè)所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清潔(SEISO)、維持(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5個(gè)項(xiàng)目，因五個(gè)日語(yǔ)的羅馬拼音均以“...
  
  
• 質(zhì)檢精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢(qián)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于質(zhì)檢精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢(qián)咨詢(xún)，解答如下：人性本貪，一個(gè)勁滿(mǎn)足是無(wú)法長(zhǎng)久的，主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn)：1、老板的承受程度，初期質(zhì)檢精益生產(chǎn)生產(chǎn)會(huì)造成學(xué)習(xí)曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過(guò)程的長(zhǎng)短取決于推行的方法及力度，這個(gè)陣痛期老板扛不住...
  
  
• 公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問(wèn)制造業(yè)實(shí)施質(zhì)檢精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問(wèn)制造業(yè)實(shí)施質(zhì)檢精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?咨詢(xún)，解答如下：制造業(yè)實(shí)施質(zhì)檢精益生產(chǎn)的對(duì)策： 1、確立組織，精心策劃，分步實(shí)施 企業(yè)應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自?huà)鞄?。質(zhì)檢精益生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要多年的持續(xù)努力才能熟...
  
  
• 東莞中小型企業(yè)如何做質(zhì)檢精益生產(chǎn)？有沒(méi)有案例[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于東莞中小型企業(yè)如何做質(zhì)檢精益生產(chǎn)？有沒(méi)有案例咨詢(xún)，解答如下：我勸你不要那么急，仔細(xì)想好之后在做，另外說(shuō)一句。質(zhì)檢精益生產(chǎn)不是救命稻草，不要抱希望去實(shí)施，要時(shí)間長(zhǎng)久才能見(jiàn)效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢(xún)的官網(wǎng)上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①...
  
  
• 質(zhì)檢精益生產(chǎn)北京那幾家比較比錯(cuò)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于質(zhì)檢精益生產(chǎn)北京那幾家比較比錯(cuò)？咨詢(xún)，解答如下：現(xiàn)在質(zhì)檢精益生產(chǎn)多數(shù)只是只做表面，很難全面徹底的去實(shí)施，一部分是管理公司的問(wèn)題，一部分是領(lǐng)導(dǎo)的重視問(wèn)題，所以在選擇方面一定要選老子號(hào)，有資歷，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的公司，北京的管理咨詢(xún)，我對(duì)北京光華博雅管理咨詢(xún)有...
  
  
• “精益生產(chǎn)”與“執(zhí)行力”培訓(xùn)心得
  很高興的參加了這次的精益生產(chǎn)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，先學(xué)習(xí)了豐田公司的精益生產(chǎn)管理模式，后又學(xué)習(xí)了”執(zhí)行力”:這一門(mén)課程 在這兩次的學(xué)習(xí)過(guò)程中，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽(tīng)到的最多的一個(gè)詞，徹底改變了我原來(lái)的看法，使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪浪費(fèi)”以及“執(zhí)行力”又有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將心得體會(huì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)始于5S,先把現(xiàn)場(chǎng)管理做起來(lái)上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建...
  
  
• 精益生產(chǎn)的好處是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的好處是什么?咨詢(xún)，解答如下：這么一個(gè)偉大的系統(tǒng)它自然是有它的使用價(jià)值，它可以幫助企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)時(shí)間、建設(shè)庫(kù)存、提高生產(chǎn)效率、減少市場(chǎng)缺陷、降低廢品、提升安全指數(shù)等等，如果你是想讓你的企業(yè)也擁有這個(gè)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)幫助你的企業(yè)，建議可以咨詢(xún)下中...
  
  
• 精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題目[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題目咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋汗緞倢?dǎo)入精益生產(chǎn)，想辦處有關(guān)精益生的的知識(shí)競(jìng)賽，現(xiàn)向廣大的有這方面的朋友征集題目。謝謝！！！1.2009年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題 是（ ）。2.2009年國(guó)務(wù)院安委會(huì)確定以深入開(kāi)展（ ）年為主線，以有效防范、堅(jiān)決遏制...
  
  
• 工藝技術(shù)部門(mén)如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于工藝技術(shù)部門(mén)如何搞好精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：工藝技術(shù)部門(mén)是精益生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，是骨干力量。60%-70%的成本是在設(shè)計(jì)的時(shí)候決定的。工藝技術(shù)部門(mén)不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要考慮到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)如何高效的低成本的實(shí)施。所以工藝技術(shù)部門(mén)不能像傳統(tǒng)的那樣呆在電腦前畫(huà)圖、...