精益生產方式的創(chuàng)始人

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• 精益生產方式的創(chuàng)始人的基本原理是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產方式的創(chuàng)始人的基本原理是什么?咨詢，解答如下：咨詢詳情：求解:精益生產方式的創(chuàng)始人的基本原理是什么?我需要詳細的內容。謝謝!以客戶的價值為中心，努力減少整個制造或服務的周期時間，同時消除周期時間內的浪費。建議去找《精益思想》來看一遍，這本書講的很...
  
  
• 六西格瑪和精益生產方式的創(chuàng)始人有啥關系，要怎樣學習?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于六西格瑪和精益生產方式的創(chuàng)始人有啥關系，要怎樣學習?咨詢，解答如下：精益生產方式的創(chuàng)始人的優(yōu)勢和局限:1. 精益生產方式的創(chuàng)始人消除了庫存因而暴露了質量問題; 2.通過“一個流”可很快識別缺陷; 3.通過早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進工具的使用奠定良好的基礎; 4.KAI...
  
  
• 鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產方式的創(chuàng)始人之道！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產方式的創(chuàng)始人之道！咨詢，解答如下：咨詢詳情： 如何制定相應的執(zhí)行方案？ 具體的實施起來應該先從那里入手！5S和7種浪費嗎？以前做電子行業(yè)了 我對于那個還了解點！現在這個行業(yè)對號難啊，基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒人...
  
  
• 精益生產方式的創(chuàng)始人流程具體指的是什么，有什么書或者文獻較全面介紹的沒[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產方式的創(chuàng)始人流程具體指的是什么，有什么書或者文獻較全面介紹的沒咨詢，解答如下：精益生產方式的創(chuàng)始人管理 第一部分 精益生產方式的創(chuàng)始人的思想和方法 企業(yè)經營的目的是向社會提供產品和服務，同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、...
  
  
• 機械加工型企業(yè)推行精益生產方式的創(chuàng)始人管理合適嗎？如何進行開展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于機械加工型企業(yè)推行精益生產方式的創(chuàng)始人管理合適嗎？如何進行開展？咨詢，解答如下：所有行業(yè)均適合推行精益生產方式的創(chuàng)始人，好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開見如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與...
  
  
• 比較好的精益生產雜志[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于比較好的精益生產雜志咨詢，解答如下：現在好像國內特別好的精益雜志不多，可以聯系一些咨詢公司要些內部的雜志。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格...
  
  
• 精益生產線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？咨詢，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的，O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切，要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 精益生產JIT準時化生產中理解生產計劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產的平衡。企業(yè)產銷組織的規(guī)劃應具彈性，著眼點是交期準時及品質穩(wěn)定，以提升市場競...
  
  
• 精益生產管理班組如何建立[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產管理班組如何建立咨詢，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生產的管理承諾;2、制定實施精益的總計劃3、精益培訓4、建立精益班組，按照線體建立，由主任、組長、班長/線長、員工組成5、進行CIP、精益士氣訓練、TPM、5S、SMED、TQM等各項活動，持續(xù)進行6、每月進行...
  
  
• 精益生產中七個零的概念與內涵[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產中七個零的概念與內涵咨詢，解答如下：七零終極目標: 1. 零切換浪費 2. 零庫存 3. 零浪費 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災害零浪費精益產管理精益產終極目標具體表現PICQMDS七面目標細述:(1)零轉產工浪費(品種混流產) 加工工序品種切換與裝配線轉產間浪費降零或接近零(...