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東南大學精益生產服裝

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  • 東南大學精益生產服裝推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于東南大學精益生產服裝推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業管理基礎太差,草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有處...

  • 有人了解東南大學精益生產服裝和ERP嗎?大家覺得去民營大企業做ERP和去世界500企業做東南大學精益生產服裝,哪個更有發展前景?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有人了解東南大學精益生產服裝和ERP嗎?大家覺得去民營大企業做ERP和去世界500企業做東南大學精益生產服裝,哪個更有發展前景?咨詢,解答如下:咨詢詳情:從職業生涯和將來的工資待遇方面。工資來說應該差不太多,從職業生涯來說,做ERP更有前景,上海理則企業管理咨詢有限...

  • 東南大學精益生產服裝管理感言怎么寫,小弟先謝大哥大姐了[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于東南大學精益生產服裝管理感言怎么寫,小弟先謝大哥大姐了咨詢,解答如下:1企業通過東南大學精益生產服裝可以帶來巨大的收益和財富?,F在要詳細的講解一下東南大學精益生產服裝的生產方式和重要的意義。首先,東南大學精益生產服裝想要達到的目的就是盡可能的杜絕浪費...

  • 企業推行東南大學精益生產服裝有什么好處?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業推行東南大學精益生產服裝有什么好處?咨詢,解答如下:好處太多了,我們輔導過的企業無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看,或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②...

  • 東南大學精益生產服裝工具書最實用是哪本[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于東南大學精益生產服裝工具書最實用是哪本咨詢,解答如下:個人認為是:東南大學精益生產服裝實戰手冊 孫亞彬 著下面兩本書也不錯,值得一讀。精益思想,改變世界的機器東南大學精益生產服裝--現代IE 劉勝軍 著上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢...

  • 精益生產方式的優越性及其意義?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式的優越性及其意義?咨詢,解答如下:與大量生產方式相比,日本所采用的精益生產方式的優越性主要表現在以下幾個方面: 1.所需人力資源無論是在產品開發、生產系統,還是工廠的其他部門,與大量生產方式下的工廠相比,最低能減至1/2; 2 新產品開發周期—最低可...

  • 推行精益生產就能實現零庫存嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產就能實現零庫存嗎?咨詢,解答如下:首先,您要理解精益生產的含義。就是企業圍繞生產所進行的整個活動過程都要做到最好。從市場需求、設計、生產、庫存、儲運、銷售、資金回籠等環節,皆須做到精益求精、好上加好,甚至達到爐火純青的地步。因此,各個環節...

  • 為什么要推行精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么要推行精益生產?咨詢,解答如下:咨詢詳情:背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益生產方式能為企業帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業協會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“精益生產是一種用來組...

  • 精益生產中生產物流的特征
    制造企業的生產過程實質上是每一個生產加工過程“串”起來時出現的物流活動,因此,一個合理的生產物流過程應該具有以下基本特征,才能保證生產過程始終處于最佳狀態。 1、連續性 它是指物料總是處于不停的流動之中,包括空間上的連續性和時間上的流暢性??臻g上的連續性要求生產過程各個環節...

  • 精益生產管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理推行失敗的原因咨詢,解答如下:首先,我們要搞清楚精益生產的本質,再論精益生產不成功的原因分析。 傳統的精益生產注重點效率的提升,主要體現在作業點的效率提升上,所用的方法有:5S現場管理、工業工程中的動素、動作研究、人員、物料、方法、機具等等。...

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