精益生產(chǎn)的實(shí)行

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• 工業(yè)工程=與精益生產(chǎn)的實(shí)行嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程=與精益生產(chǎn)的實(shí)行嗎？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的實(shí)行是工業(yè)工程的靈魂,在日韓臺(tái)很重視低端IE，工業(yè)工程是包含內(nèi)容豐富,學(xué)好了可以做高端的,但目前不同學(xué)校課程知識(shí)結(jié)構(gòu)不同,部分學(xué)校不具備高端解析,處理問(wèn)題能力上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)的實(shí)行、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)的實(shí)行、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國(guó)進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國(guó)的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司一無(wú)資...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)行管理培訓(xùn)課程ppt資料內(nèi)容：精益生產(chǎn)的實(shí)行為企業(yè)帶來(lái)的好處
  企業(yè)想要快速穩(wěn)定的發(fā)展一定要學(xué)會(huì)跟著時(shí)代變化而變化，要學(xué)會(huì)運(yùn)用當(dāng)前科學(xué)合理的管理方式，比如精益生產(chǎn)的實(shí)行管理概念。這一期的精益生產(chǎn)的實(shí)行管理培訓(xùn)課程ppt資料內(nèi)容主要為大家介紹一...
  
  
• 求精益生產(chǎn)的實(shí)行或生產(chǎn)管理或6西格瑪有關(guān)的英文文獻(xiàn)，有中文翻譯最好[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)的實(shí)行或生產(chǎn)管理或6西格瑪有關(guān)的英文文獻(xiàn)，有中文翻譯最好咨詢，解答如下：留個(gè)郵箱，我發(fā)給你一套卡特彼勒6Sigma培訓(xùn)教材，英文版的 留個(gè)郵箱吧，公司的qq上不去 已發(fā)送，請(qǐng)查收上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)的實(shí)行目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)的實(shí)行目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫(kù)存量太大，使得管理及成本投入過(guò)多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象； 6...
  
  
• 財(cái)務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：財(cái)務(wù)部遞送的財(cái)務(wù)報(bào)表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過(guò)在某些時(shí)候,如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表,可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果,對(duì)于管理者掌...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式之自働化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  豐田生產(chǎn)方式的另外一個(gè)支柱是“自働化（JIDOUKA，自主化）”。不是“自動(dòng)化”，是帶有人字旁的“自動(dòng)化”。自働化（JIDOUKA，自主化）是運(yùn)用智慧進(jìn)行生產(chǎn)，是日本制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。 隨著最近機(jī)械設(shè)備的高性能化和高速化，一旦發(fā)生小小的異常，比如機(jī)器中混進(jìn)異物、卷入碎片，造成設(shè)備或者模具...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)：什么是精益生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)：什么是精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：何為精益生產(chǎn)方式JIT 精益生產(chǎn)(LeanProduction，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)手段：生產(chǎn)同步化
  傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中，各個(gè)工序和部門(mén)之間分割開(kāi)，獨(dú)立按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，將加工完的產(chǎn)品送往下一個(gè)工序和部門(mén)。而在這種過(guò)程中，考慮到多次搬運(yùn)的高昂成本，通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量，再運(yùn)往下一個(gè)過(guò)程，因此會(huì)有大量的在制品庫(kù)存。 除此之外，由于各...
  
  
• 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案， 制定合理成本控制計(jì)劃
  企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，良好的成本控制，可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...